Как находить миллионы с помощью BPM и AI
Узнайте, где именно процессы сливают деньги, как считать ROI от BPM и AI, какие AI-инициативы никогда не окупятся - и почему. Без нейрослопа, только подтвержденная практика от крупных компаний.
Найдите новые идеи по управлению бизнес-процессами, повышению эффективности и применению AI в BPM в сообществе единомышленников
Познакомьтесь с лидерами индустрии и найдите новых партнёров
Узнайте, как крупные компании внедряют BPM и достигают результатов
Освойте современные инструменты цифровой трансформации
Погрузитесь в тренды искусственного интеллекта в BPM
Получите доступ к презентациям, шаблонам и чек-листам от спикеров
Поделитесь откровениями из докладов с коллегами
Главное событие для тех, кто внедряет искусственный интеллект в процессный подход!
STORMCONF26 — первая конференция для тех, кто хочет понять, как BPM и AI работают вместе.
Узнайте, как крупнейшие компании уже внедряют ИИ в свои бизнес-процессы, какие инструменты используют и каких результатов достигают.
Узнайте лучшие практики построения BPM-культуры, метрики эффективности процессов и как обосновать ROI от BPM перед руководством
Оцените зрелость AI-инструментов для автоматизации процессов, архитектурные подходы и реальные кейсы интеграции LLM в enterprise-системы
Освойте современные методы моделирования, Process Mining и AI-ассистентов для анализа и оптимизации бизнес-процессов
Поймите, где процессы теряют деньги, какие AI-инициативы реально окупаются и как принимать data-driven решения
Stormbpmn
Директор по развитию
Разливал сталь, крутил своими руками сигареты, 15 лет внедрял проекты по оптимизации в разных компаниях, чтобы набрать опыт, которым старается делиться с участниками комьюнити Stormbpmn. Цифровой провидец в области функциональности сервиса.
МТС Рекламные технологии
Директор проекта Трансформационный офис
25-лет опыта в ИТ-индустрии. Уникальная экспертиза в реинжиниринге, оптимизации и цифровизации сложных процессов в коммерческом секторе и государственных структурах. Лауреат «BPM-проект года-2025».
МТС Финтех
Руководитель направления бизнес анализа
Более 10 лет опыта трансформации бизнеса через процессы и аналитику. Специализируется на построении и автоматизации сквозных ИТ-процессов, а также на интеграции бизнес-ландшафта с ИТ-архитектурой для повышения операционной эффективности.
PAPER PLANES
Старший консультант
Эксперт в области автоматизации бизнес-процессов и сложных B2B продаж. Помог внедрить и оптимизировать CRM-системы десяткам компаний в России, Казахстане, Узбекистане и других странах
Московская биржа
Руководитель объединенного процессного офиса Группы
Выстраивает процессный подход на уровне Группы из трех компаний - от архитектуры процессов до их оптимизации. 8+ лет в операционной эффективности: начинал в EY на проектах трансформаций в финансах, промышленности и страховании, сейчас - на стороне бизнеса.
АО «ГК «Электрощит»
Процессный аналитик
Обладатель чёрного пояса Lean 6 sigma, эксперт по внедрению производственных систем в банковском секторе и электротехнической отрасли.
АО «ГК «Электрощит»
Руководитель процессного офиса
Организует инженерный подход к бизнес-архитектуре, делающий систему более управляемой - понятные объекты управления и цели, честные метрики, прозрачные для собственников, участников и ИТ-систем процессы.
Хоулмонт
Директор продукта OpenBPM
Реализует стратегию Хоулмонт по созданию независимого российского стека для профессиональной разработки корпоративных приложений на Java, что позволяет компаниям получать финансовый результат быстрее и экономичнее, чем при традиционной разработке
Любые изменения - это риск. Внедряем новую ERP, объединяем подразделения, покупаем конкурента, автоматизируем шаги. Как это повлияет? Константин расскажет как заглянуть в математически достоверное будущее любой трансформации и принять правильное управленческое решение
Разрыв между словами заказчика и техническим заданием - одна из главных причин провалов BPM-проектов. В докладе разберем, как и какие инструменты аналитик может использовать сейчас для ускорения фазы сбора требований к оптимизации и автоматизации процессов.
Экспертные продажи помогают справиться с ключевой проблемой современного бизнеса — непониманием реальных потребностей клиента и, как следствие, потерей сделок и ресурсов. Эта тема раскрывает, как перестать продавать «вслепую», научиться глубже анализировать клиентов, точно определять их приоритеты и выстраивать аргументацию, которая действительно влияет на решения. После выступления участники смогут повысить конверсию продаж, сократить время на неэффективные сделки и сосредоточиться на наиболее ценных клиентах, выстраивая с ними долгосрочные и взаимовыгодные отношения.
Разработка с использованием естественного языка и вероятностным результатом операций над данными все шире применяется для решения бизнес-задач. Построение и использование мультиагентных систем сулит не только преимущества, но и имеет ряд недостатков. Для их компенсации применяют паттерны проектирования систем, которые идеально ложатся на BPMN нотацию и современные BPM-движки в качестве оркестраторов.
Вместе с Еленой Калининой покажем, как объектно-ориентированный подход помогает описать бизнес-систему машиностроительного предприятия и превратить разрозненные процессы в целостную, управляемую систему. Такой подход упорядочивает данные, позволяет выявлять информационные пробелы и выстраивать процессы их заполнения и обогащения. В результате ИИ обучается на качественных и релевантных данных, что напрямую влияет на эффективность решений.
Процессный центр - это путь от скепсиса и непонимания («зачем вы нужны», «вы только картинки рисуете») к реально работающей системе. На основе практического опыта покажу, как через стандарты, скоринг, развитие коммьюнити и преодоление типичных конфликтов удалось выстроить устойчивую модель. В итоге вы получите готовый чек-лист для запуска или перезагрузки процессного центра без отрыва от реальности.
Описание уточняется...
We use cookies and other technologies to improve website performance, analytics and personalize your experience.