При загрузке <60% ресурсы простаивают. Сокращение избыточной мощности снижает затраты. Важно оставить резерв для пиков.
Как это работает
Как понять, что нужна эта оптимизация
- Сотрудники часто простаивают без работы
- Загрузка ресурсов ниже 60%
- Фонд оплаты труда кажется завышенным
- Очередей практически нет даже в пики
Когда применять
- Загрузка стабильно <60% на протяжении 1-3 месяцев
- Сезонность исключена
- Затраты на простой превышают риски нехватки мощности
Когда НЕ применять
- Сезонный бизнес (низкая загрузка временная)
- Ожидается рост нагрузки
- Ресурс выполняет критичные/уникальные функции
Порядок применения
1
Подтвердите низкую загрузку
Анализ фактических данных за 1-3 месяца
2
Оцените сезонность
Возможно, это временный спад
3
Рассмотрите альтернативы
Перевод сотрудника на другой участок вместо сокращения
4
Согласуйте изменения
Согласуйте изменения с кадрами и руководством
5
Сохраните гибкость
Сохраните возможность быстрого масштабирования при росте нагрузки
История из жизни
Кейс: Производственный цех
На линии упаковки работало 8 человек в смену. Симуляция показала: реальная загрузка — 45%. Сократили до 5 человек — время выполнения заказа не изменилось. Экономия: 1.2 млн ₽/год на ФОТ.
