Формирование коммерческого предложения в SAAS
Бесплатно
Процесс показывает как обрабатывается входящий лид в B2B SAAS-компании до заключения договора
Соберите все процессы компании в одну картину
Сегодня каждый отдел видит только свой кусок. Storm собирает процессы в единый источник правды — от записи созвона с заказчиком до персонального ИИ-чата каждого сотрудника.
Act · Улучшайразрыв
Улучшения разовые и не приживаются, эффект не измеряется — и всё возвращается к хаосу.
Check · Проверяйразрыв
На стыках процессов копятся очереди и перегруз, а тяжёлое согласование бьёт по срокам и стоимости — и где именно, никто не видит.
Почините
процесскликайте по кускам процессаИИ соберёт за вас
процесскликайте по кускам процессаИИ соберёт за вас
Plan · Проектируйразрыв
Процессы живут в головах и разрозненных файлах — никто не знает, как всё устроено на самом деле.
Do · Внедряйразрыв
Регламенты пишут в стол, ответственные размыты, а согласование тонет в переписке.
- Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
ФСК "Регион"
На 90%Сократили срок согласования процессов - От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
KT.Team
В 4 разаулучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании - От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
LIFE PAY
-46%Время исполнения процессов
Нам доверяют 300+ команд
Одна платформа — восемь модулей процессного управления
От моделирования до симуляции — всё в одной платформе. Модули связаны между собой: откройте тот, что ближе к вашей задаче.
Собираем BPM-сообщество
Конференции, вебинары и отраслевые события — собираем тех, кто занимается процессами, вживую и онлайн.
Отзывы наших клиентов
Удобство Storm оценили не только бизнес-аналитики. Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки. Новые сотрудники листают связи схем, как reels и shorts.
САМОЛЕТ
Storm сразу покорил меня своей невероятной простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте — это значит, что любой коллега может легко найти нужную схему в любое время. Особенно радует встроенная проверка процессов на наличие ошибок, благодаря которой мои схемы стали ещё точнее и нагляднее.
Страна Девелопмент
Встроенные проверки на соответствие схемы нотации с подсказками по исправлению просто класс. Для команды с разным уровнем погружения в BPM можно выставить минимальный уровень качества схемы: это не заменяет ревью схем, но помогает сильно сократить время по исправлению типичных ошибок.
Хоулмонт
Со Штормом сразу случился match. Нужно отрисовать процесс — зашел и сделал. Очень удобно, что есть валидация схемы на ошибки, особенно когда опыта было мало — сильно выручало. Отдельный плюс — возможность отрисовать процесс с помощью PlantUML прямо в StormBPMN. А если проект большой, то удобно редактировать схему вместе с коллегами
ВТБ
Плюсы Storm в простоте, интуитивно понятном интерфейсе, наборе функций, которые очень упрощают как моделирование БП, так и их чтение. Отдельно хочу выделить отображение оверлеев, возможность на таску добавить роль, описание и комментарии, а так же связи на колл активити.
ЭР-Телеком Холдинг
В прошлом году под новые проекты компания подключила платные аккаунты в Шторм и мы стали собирать все процессы в одном месте. Оказалось очень удобно, и версии можно посмотреть, и связи между процессами отображаются, удобно использовать колактивити. Начал почти всё так или иначе добавлять в шторм, даже интеграции начал показывать в BPMN, хотя это уже не совсем правильно.
Процифру
Больше всего нравится возможность показать связи процессов, переиспользуемые процессы, и полностью русифицированный интерфейс в новой версии, теперь я могу отправить схему на согласование кому угодно и коллеги ее легко воспринимают. Хорошо помогает автопроверка на ошибки и что нравится любому заказчику - так это возможность выгружать регламенты.
ETC Trade
Системы CAD, CAM, CAE, PLM - это инструменты, необходимые при создании всего того, что ползает, ездит, плавает и летает (и не только по воздуху). Процессы взаимодействия кучи специалистов при разработке конструкторской документации и подготовке производства трудно представить. Процесс, нарисованный в Stormbpmn, понятен и доступен любому. Не требует пояснений, ибо все ясно и так. Шустрый токен, который готов показать все экземпляры самого сложного процесса
ПТС
Для крупных компаний
Storm в вашем контуре — на ваших условиях
Разверните платформу on-premise в закрытом контуре, подключите корпоративный SSO и раскатайте в Kubernetes. Полный контроль доступа, аудит и масштабирование под тысячи пользователей.
- On-premise / закрытый контур
- SSO · SAML · LDAP
- Kubernetes / Docker
- RBAC и аудит доступа
Решения для крупных компанийOn-premise · закрытый контур · без облака
Рассчитайте экономию от использования нашего сервиса
Стыки процессов съедают месяцы работы
Согласование растягивается на дни, аналитики выясняют «как всё устроено» вместо работы, а на стыках подразделений висят серые зоны без ответственного. Посчитайте, сколько времени и денег теряет команда — и сколько вернёт Storm.
Настройте параметры под вашу компанию
чел
чел
шт
₽/час
−67%
экономия времени
811
часов · сэкономлено
2,4 млн ₽
экономия в деньгах
Где утекает время
- Согласование тонет в переписке — дни вместо минут
- Аналитик тратит до 60% времени на выяснение процесса
- На стыках подразделений — серые зоны без ответственного
- Встречи на 30 человек не заканчиваются решением
- Изменение вслепую ломает соседние процессы
Что даёт Storm
- Единая картина — видны смежные шаги и владельцы
- Согласование онлайн с историей и статусами
- За каждый стык назначен ответственный
- ИИ описывает процесс за минуты
- Видно на что влияет изменение
Хотите узнать больше?
Растим вас как эксперта — и вашу компанию в процессах
Шаблоны, реестры, документы, справочники и курс — сотни готовых материалов. Забирайте и растите быстрее.
Развилки: Развилка «или/или»
Exclusive GatewayИспользуется для развилки по одному потоку управленияПлохой пример
Логика на ветках: сложная; неявная; неоднозначная; непокрывающая все вариантыХороший примерПоказывает выбор из равнозначных вариантов
Полный кросс-отраслевой APQC Process Classification Framework® (PCF) v8.0 — мировой стандарт классификации бизнес-процессов: 13 категорий и ~2000 процессов до 5 уровней, с идентификаторами PCF. Готов к импорту в Storm BPMN.
2017процессов5уровней1поле0метрикЧто внутриDevelop Vision and StrategyПроцессные офисы, методологи, консультанты, архитекторы — любая компания
Снизить переделки
ОчередиЦикл переделок увеличивает эффективную нагрузку. Снижение переделок разгрузит систему без добавления мощностей.
Единственный бесплатный курс по DES на русском
Процессы можно не только описывать — их можно считать
40 процессов описаны, регламенты утверждены — а ничего не изменилось? Курс учит считать процессы, чтобы ваши рекомендации наконец принимали всерьёз.
17уроков
12+формул на практике
~20 минна урок
0 ₽за всё
- Считать очереди, загрузку и SLA процесса
- Находить узкие места ещё до внедрения
- Обосновывать решения цифрами, а не интуицией
Изучить бесплатноБез регистрации оплаты · навсегда бесплатно
Проживите процессную историю — и узнайте, кто вы
Не теория, а решения под давлением. Каждый выбор двигает метрики, а в финале — ваш архетип и разбор.
Сообщество
13 000+ практиков процессного управления — рядом
Разборы процессов, ответы на вопросы и обмен опытом каждый день. Присоединяйтесь к самому большому BPM-сообществу в Telegram.
Вступить в TelegramСвежее из блога
Свежие статьи, гайды и разборы про управление процессами.
BPM-проект года 2025: почему гран-при взял Холдинг «ТАГРАС» — разбор кейса и оценки жюри
Кто победил в конкурсе «BPM-проект года 2025» и почему: разбираем кейс Холдинга «ТАГРАС» по официальной таблице оценок жюри — единая процессная модель семи дивизионов, 156 автоматизированных процессов, цифровая зрелость с 28% до 41% и экономия порядка 170 млн ₽.
15 июня 2026 г.
BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри
Кто победил в конкурсе «BPM-проект года 2026» и почему: разбираем кейс «ЕРС-КОМПЛЕКТ» по официальной таблице оценок жюри — сквозной процесс «от сделки до отгрузки», +35% к отгрузке и рост маржинальности с 5,7% до 15,9%.
11 июня 2026 г.