Push-система: каждый этап «выталкивает» работу на следующий → накапливаются очереди.
Pull-система: следующий этап «вытягивает» работу, когда готов → WIP ограничен естественным образом.
Пример: Супермаркет — товар заказывается, когда полка пустеет, а не по расписанию.
Кейс: Производство Toyota
Toyota разработала систему канбан: сборочный участок «вытягивает» детали с предыдущего с помощью карточек. Результат: запасы снизились на 80%, Lead Time — в 3 раза.
Мы используем файлы cookie и другие технологии для улучшения работы сайта, аналитики и персонализации вашего опыта.
