Свяжитесь с нами

Быстрая переналадка — улучшение процессов

Single-Minute Exchange of Die. Сокращение времени переключения между задачами/продуктами. Увеличивает доступную мощность.

Оптимизация времени
100%

Как это работает

SMED — методология сокращения времени переналадки:

  1. Разделите внутреннюю (при остановке) и внешнюю (на ходу) переналадку
  2. Переведите максимум внутренних операций во внешние
  3. Упростите оставшиеся внутренние операции

Цель: переналадка < 10 минут (single-minute).

Как понять, что нужна

  • Переналадки занимают часы
  • Работаем большими партиями, чтобы не переналаживаться
  • Клиенты ждут, пока накопится партия

Когда применять

  • Переналадка занимает >15% рабочего времени
  • Мелкие партии невыгодны из-за долгой переналадки
  • Нужно увеличить гибкость производства

Когда НЕ применять

  • Переналадки редкие (<1 в день)
  • Время переналадки уже минимально
  • Проблема в другом месте

Порядок применения

1
Запишите переналадку на видео
Фиксируйте каждое действие с хронометражом
2
Классифицируйте операции
Внутренние vs внешние
3
Переведите во внешние
Подготовка инструментов, материалов заранее
4
Упростите внутренние
Быстросъёмы вместо болтов, шаблоны настроек
5
Стандартизируйте
Создайте чек-лист и обучите команду

Формула

Доп. мощность = (Время_было - Время_стало) × Число_переналадок / Период
Если сократили переналадку с 30 до 10 минут, а переналадок 6 в день — высвободили 2 часа мощности ежедневно.

История из жизни

Кейс: Типография

Смена тиража занимала 45 минут: промывка, настройка цвета, тестовые оттиски. После SMED: краски готовятся заранее, шаблоны настроек сохранены. Переналадка: 12 минут. Число заказов в день выросло с 8 до 14.

Связанные термины

Среднее число в системе
Количество ресурсов
Время переналадки
Быстрая переналадка