Когда применять "С первого раза правильно"?

FTR < 90%. Переделки создают очереди и задержки. Ресурсы ограничены, нанимать нельзя

Когда НЕ применять "С первого раза правильно"?

FTR уже > 95%. Переделки неизбежны по природе процесса. Проблема не в качестве, а в объёме

С первого раза правильно — метод улучшения процессов

Q: Когда применять "С первого раза правильно"?

FTR < 90%. Переделки создают очереди и задержки. Ресурсы ограничены, нанимать нельзя

Q: Когда НЕ применять "С первого раза правильно"?

FTR уже > 95%. Переделки неизбежны по природе процесса. Проблема не в качестве, а в объёме

Измерение и улучшение FTR% (First Time Right). Каждый % снижения дефектов высвобождает мощность (1-rework_rate)×μ.

Качество

Как это работает

First Time Right (FTR) — процент заявок, обработанных правильно с первого раза без переделок:

FTR% = (Всего - Переделки) / Всего × 100%
Связь с мощностью: эффективная мощность = μ × FTR%
Переделки не просто тратят время — они занимают очередь

Если FTR = 80%, то 20% мощности уходит на переделки. Увеличьте FTR до 95% — получите +15% реальной производительности без найма.

Как понять, что нужна эта оптимизация

Одни и те же заявки возвращаются несколько раз
Команда постоянно исправляет ошибки
Мощность есть, но производительность низкая

Когда применять

FTR < 90%
Переделки создают очереди и задержки
Ресурсы ограничены, нанимать нельзя

Когда НЕ применять

FTR уже > 95%
Переделки неизбежны по природе процесса
Проблема не в качестве, а в объёме

Порядок применения

Измерьте текущий FTR%

% заявок без возвратов за период

Классифицируйте дефекты

Парето-анализ причин возвратов

Устраните топ-3 причины

Фокус на 20% причин, дающих 80% дефектов

Внедрите превентивные меры

Чек-листы, шаблоны, обучение

Мониторьте FTR

Еженедельный трекинг, цель > 95%

Формула

Эффективная мощность = μ × FTR%

Команда обрабатывает 100 заявок/день (μ=100), FTR=75%. Эффективная мощность = 75 заявок/день. Остальные 25 возвращаются как переделки. Поднимите FTR до 90% — эффективная мощность станет 90 заявок/день.

История из жизни

Кейс: Банковский бэк-офис

Отдел обработки кредитных заявок: FTR = 68%. Каждый 3-й документ возвращался на доработку. Провели анализ: 70% возвратов из-за 3 типичных ошибок. Создали чек-лист из 12 пунктов. Через 2 месяца: FTR = 91%, время обработки сократилось на 35%.

Связанные термины

С первого раза правильно

Среднее число в системе

Количество ресурсов

Переделки

Время пребывания

Скорость обслуживания

С первого раза правильно — метод улучшения процессов

Как это работает

Как понять, что нужна эта оптимизация

Когда применять

Когда НЕ применять

Порядок применения

Формула

История из жизни

Связанные термины

Похожие оптимизации

Защита от ошибок

Оптимальные точки контроля

CONWIP-система

Комбо экономика

Попробуйте DES-симуляцию

Использование файлов cookie