Свяжитесь с нами

Сократить простой — улучшение процессов

Значительная часть времени уходит на простой. Сокращение часов до фактической нагрузки снизит затраты.

Календарь
100%

Как это работает

Если нагрузка распределена неравномерно по часам, можно сократить рабочее время до периодов с реальным спросом.

Как понять, что нужна

  • Ресурсы ждут между заявками
  • Долгие перерывы между задачами
  • Можно занять сотрудника другой работой в простой

Когда применять

  • Явные периоды простоя (загрузка <50%)
  • Нагрузка концентрируется в определённые часы

Когда НЕ применять

  • Необходимо присутствие на всякий случай
  • Гибкий график невозможен

Порядок применения

1
Анализ нагрузки
Проанализируйте нагрузку по часам
2
Периоды простоя
Определите периоды простоя
3
Сокращение часов
Сократите рабочие часы до потребности
4
Гибкий график
Внедрите гибкий график
5
Перераспределение
Перераспределите ресурсы на пики

История из жизни

Кейс: Складская логистика

Грузчики простаивали, пока машины в пути. Внедрили мобильное приложение с ETA и задачами на время ожидания (сортировка, инвентаризация). Простой сократился с 35% до 12% рабочего времени.

Связанные термины

Вероятностное распределение