Как контролировать архитектуру процессов и сделать BPM ценным для руководства

5 ноября, среда, 17:00 по МСК вы узнаете:

Как начать внедрение процессного подхода, чтобы добиться успеха
Как обеспечить консистентность работы архитекторов, аналитиков и владельцев процессов
Как вовлекать руководителей и доносить ценность процессного подхода на практике

Вебинар будет особенно интересен процессным архитекторам, директорам по развитию, процессным аналитикам.

5 ноября, среда, 17:00 по МСК

Имя *

Email *

Телефон *

Компания *

Должность *

Количество сотрудников *

1-100

101-1000

1001+

Я согласен с политикой обработки персональных данных

Без спама.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России

На 90%

Сократили срок согласования процессов

От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании

В 4 раза

улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании

От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn

-46%

Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

О чем вы узнаете

Контроль сложной архитектуры процессов

Расскажем, как организовать качественную работу десятков аналитиков и архитекторов так, чтобы вся процессная модель была консистентна

Вовлечение руководства

Как сделать процессное управление видимым, ценным и понимаемым для руководителей и топ-менеджеров

Методология

Расскажем, с чего следует начинать внедрение процессного подхода, чтобы добиться успеха

Вебинар проведут

Константин Донской

Обучил более 4000 человек оптимизационным методологиям, бережливым технологиям и процессному подходу;
Развернул с нуля 7 процессных и проектных офисов в формате консалтинга и инхаус;
Автоматизировал более 30 сквозных процессов в FMCG, Агро, Госсекторе, Коммуникационных Услуг, Нефте- и Машиностроительной промышленности
Сертифицированный 1С: Профессионал
Со-автор курса по бизнес и функциональной архитектуре для института Иннополис

Денис Котов

Обучил 1600 человек использовать BPMN
Внедрил BPMS в 20 компаниях
Camunda Champion
Camunda Community Award Winner
Создал крупнейшее сообщество экспертов BPMN в мире, да что там в мире, в России
6 лет развивал платформу автоматизации бизнес-процессов в Тинькофф