Консультация по бизнес-процессам для вашей компании от экспертов Stormbpmn
На консультации будут рассмотрены 2–3 ключевых процесса вашей организации, выявлены основные ограничения и предложен план оптимизации.
Формат предназначен для владельцев крупного бизнеса, операционных директоров и руководителей отделов бизнес-процессов. В рамках онлайн-встречи фиксируются исходные данные, формируется перечень узких мест и первичный перечень инициатив с оценкой эффекта.
80 000 руб. Бесплатно при записи до 25 ноября 2025 г.
Кому будет полезно?
Роли и ситуации, в которых формат консультации даёт наибольшую отдачу
Основатели, CEO и C-level: управляемый рост и прозрачность сквозных процессов
Когда нужно быстро определить приоритеты на 90 дней, получить ясную картину SLA/TAT/OPEX и согласовать решения, влияющие на EBITDA и устойчивость цепочек «заказ-поставка-оплата».
Что разбор бизнес-процессов даст вашему проекту
Конкретные артефакты и материалы, готовые к внедрению
Визуальная презентация: ключевые проблемы процессов и рекомендации
Документ с визуализацией «узких мест» на BPMN-диаграммах с причинами и пошаговыми рекомендациями устранения
Таблица гипотез и данных: от проблем к инициативам
Сводная таблица (Sheets/Excel) с гипотезами улучшений: источник проблемы → метрика/данные → предлагаемая инициатива → ожидаемый эффект → срок проверки/внедрения → владелец
Видео-пояснение эксперта: итоги и следующие шаги
Короткое видео с разбором результатов, приоритетами и «картой изменений» - для единообразного донесения решения до команд и руководства.
3 этапа проведения консультации
Прозрачный процесс взаимодействия и зафиксированные итоги
Заявка: контакты, контекст, цели — согласуем удобный слот для встречи
Оставляете контактные данные, кратко описываете контекст и целевые показатели; подтверждаем время, при необходимости уточняем детали и условия конфиденциальности (NDA)
Подготовка: предварительная аналитика и точечный разбор бизнес процессов
Изучаем предоставленные материалы, фиксируем «как есть», формируем гипотезы улучшений и список уточняющих вопросов к сессии
Онлайн-встреча: обсуждение находок, приоритизация инициатив и план ближайших шагов
45–60 минут видеоконференции: представляем результаты, ранжируем инициативы по эффекту/сроку/риску, назначаем ответственных и контрольные точки; итоги направляем кратким документом.
Результаты наших клиентов
Измеримые эффекты после внедрения рекомендаций и оптимизации бизнес-процессов
Нам доверяют 300+ команд
Почему Stormbpmn
С вами работают
Константин Донской
-
Обучил более 4000 человек оптимизационным методологиям, бережливым технологиям и процессному подходу;
-
Развернул с нуля 7 процессных и проектных офисов в формате консалтинга и инхаус;
-
Автоматизировал более 30 сквозных процессов в FMCG, Агро, Госсекторе, Коммуникационных Услуг, Нефте- и Машиностроительной промышленности
-
Сертифицированный 1С: Профессионал
-
Со-автор курса по бизнес и функциональной архитектуре для института Иннополис
Денис Котов
-
Обучил 1600 человек использовать BPMN
-
Внедрил BPMS в 20 компаниях
-
Camunda Champion
-
Camunda Community Award Winner
-
Создал крупнейшее сообщество экспертов BPMN в мире, да что там в мире, в России
-
6 лет развивал платформу автоматизации бизнес-процессов в Тинькофф
Запишитесь на бесплатную консультацию - первый шаг к управляемым процессам
- Объясним, какую информацию нужно предоставить
- Поможем заполнить бриф
- Согласуем дату и время проведения встречи
Записывайтесь, будем рады вам помочь
