Свяжитесь с нами

Контроль изменений в бизнес-процессах — каждая правка видна

Визуальное сравнение версий BPMN-диаграмм, полная история правок с указанием авторов и откат к любой предыдущей версии — всё в одном инструменте.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
На 90%
Сократили срок согласования процессов
От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
В 4 раза
улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании
От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
-46%
Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

Как работает версионирование бизнес-процессов

1

Внесите изменение

Отредактируйте BPMN-диаграмму как обычно. Storm автоматически фиксирует каждое сохранение как отдельную версию с таймстампом и автором.

2

Сравните версии визуально

Выберите любые две версии для сравнения. Добавленные элементы подсвечиваются зелёным, удалённые — красным. Сразу видно, что поменялось между версиями.

3

Утвердите или откатите

Принимите изменения или одним кликом восстановите любую предыдущую версию. Текущая версия сохраняется в истории, ничего не теряется.

История изменений BPMN-диаграмм

Полная история

Каждое сохранение фиксируется как версия. Вы видите полную хронологию изменений с момента создания процесса.

Авторство правок

Каждая версия содержит имя автора, дату и время изменения. Сразу видно, кто и что правил.

Откат к любой версии

Одним кликом восстановите процесс к любой предыдущей версии. Текущая версия не удаляется, а становится новой записью в истории.

Начните контролировать изменения в процессах

Полная история версий, визуальное сравнение и откат — доступны в Storm с первого дня.

Частые вопросы про версионирование в Storm

Полезные статьи про описание и управление процессами

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Руководство по описанию бизнес-процессов организации с целями, этапами и правилами. Моделируйте процессы компании для оптимизации работы.
Галина Кореневская
Галина Кореневская
Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда процессы в компании живут своей жизнью: задачи дублируются, решения принимаются стихийно, а результат непредсказуем. Почему так происходит? Потому что у бизнеса нет четко выстроенной логики действий — прозрачных, измеримых и управляемых.
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Что делать, если процессы не описаны, нет команды, а результат нужен? В статье: приоритеты, роли команды и решения без отрыва от реальности.
Дмитрий Мазурин
Дмитрий Мазурин
BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

Кейс из e-commerce: как сочетание BPMN и модели ADKAR помогло запустить процесс оплаты счетов клиентами без типичного сопротивления команды. Пять этапов изменений, наставники на подхвате, период безопасных ошибок и конкретные метрики результата.