Свяжитесь с нами

Импорт и экспорт бизнес-процессов — переносите данные легко

Импорт BPMN XML, экспорт реестра в Excel, импорт ролей из CSV — всё нужное для миграции и интеграции с другими системами.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
На 90%
Сократили срок согласования процессов
От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
В 4 раза
улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании
От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
-46%
Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

Форматы импорта и экспорта

Как импортировать процессы из другой системы

1

Загрузите файл

Выберите файл BPMN XML, Excel или CSV и загрузите в Storm. Система валидирует файл и показывает предварительный просмотр результатов.

2

Проверьте результат (dry run)

Просмотрите, что будет импортировано, проверьте соответствие формата, выявите ошибки до финальной загрузки.

3

Работайте дальше

Запустите импорт. Данные появятся в реестре. Импорт работает асинхронно — можно продолжать работу пока данные загружаются.

Перенесите процессы в Storm легко

Импортируйте диаграммы, реестр и роли из любой системы. Все данные будут в одном месте.

Частые вопросы про импорт и экспорт

Полезные статьи про описание и управление процессами

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Руководство по описанию бизнес-процессов организации с целями, этапами и правилами. Моделируйте процессы компании для оптимизации работы.
Галина Кореневская
Галина Кореневская
Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда процессы в компании живут своей жизнью: задачи дублируются, решения принимаются стихийно, а результат непредсказуем. Почему так происходит? Потому что у бизнеса нет четко выстроенной логики действий — прозрачных, измеримых и управляемых.
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Что делать, если процессы не описаны, нет команды, а результат нужен? В статье: приоритеты, роли команды и решения без отрыва от реальности.
Дмитрий Мазурин
Дмитрий Мазурин
BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

Кейс из e-commerce: как сочетание BPMN и модели ADKAR помогло запустить процесс оплаты счетов клиентами без типичного сопротивления команды. Пять этапов изменений, наставники на подхвате, период безопасных ошибок и конкретные метрики результата.