Свяжитесь с нами

Совместная работа над бизнес-процессами — обсуждайте и улучшайте

Оставляйте комментарии прямо к элементам BPMN-диаграмм, обсуждайте изменения с коллегами через @-упоминания и отслеживайте статусы задач. Вся командная работа над процессами — в одном месте.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
На 90%
Сократили срок согласования процессов
От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
В 4 раза
улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании
От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
-46%
Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

Как организовать командную работу над процессами

1

Пригласите команду

Добавьте коллег в пространство Storm. Назначьте роли и права доступа к процессам. Команда сразу получает доступ к нужным диаграммам.

2

Комментируйте элементы

Нажмите на любой элемент BPMN-диаграммы и оставьте комментарий. Используйте @-упоминания, чтобы привлечь нужного специалиста. Комментарии хранятся в контексте элемента.

3

Утвердите изменения

Поставьте лайк или статус «Сделано» на комментарий. Фиксируйте решения и отслеживайте прогресс изменений в процессе.

Инструменты совместного моделирования BPMN

Комментарии к элементам

Оставляйте комментарии прямо на задачах, событиях, шлюзах и потоках BPMN-диаграммы. Комментарий хранится в контексте элемента.

@-упоминания

Привлечите нужного специалиста через @-упоминание в любом комментарии. Он получит email-уведомление и сразу увидит контекст.

Лайки и «Сделано»

Подтверждайте замечания лайком или отмечайте замечания статусом «Сделано». Отслеживайте прогресс обсуждений.

Уведомления

Автоматические email-уведомления при @-упоминаниях, ответах на комментарии и изменениях в процессе. Настраиваемые в профиле.

Начните обсуждать процессы с командой

Подключите коллег и используйте комментарии, @-упоминания и статусы для совместной работы над BPMN-процессами.

Частые вопросы про совместную работу

Полезные статьи про описание и управление процессами

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Руководство по описанию бизнес-процессов организации с целями, этапами и правилами. Моделируйте процессы компании для оптимизации работы.
Галина Кореневская
Галина Кореневская
Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда процессы в компании живут своей жизнью: задачи дублируются, решения принимаются стихийно, а результат непредсказуем. Почему так происходит? Потому что у бизнеса нет четко выстроенной логики действий — прозрачных, измеримых и управляемых.
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Что делать, если процессы не описаны, нет команды, а результат нужен? В статье: приоритеты, роли команды и решения без отрыва от реальности.
Дмитрий Мазурин
Дмитрий Мазурин
BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

Кейс из e-commerce: как сочетание BPMN и модели ADKAR помогло запустить процесс оплаты счетов клиентами без типичного сопротивления команды. Пять этапов изменений, наставники на подхвате, период безопасных ошибок и конкретные метрики результата.