Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Переходите на Storm

Процессы компании меняются быстрее, чем схемы, которые их описывают. Вот доводы в пользу того, чтобы описывать процессную архитектуру так, чтобы она успевала за жизнью.

Эта страница — для тех, кто уже понял, что Storm подходит, и теперь должен провести решение через коллег, ИТ, службу безопасности и руководство.

14 дней бесплатно · 20 участников · без банковской карты

Ваши процессы теперь меняются быстрее, чем их описание

Автоматизация и AI ускорили изменения: продукт, оргструктура и ИТ-ландшафт перестраиваются за кварталы, а не за годы. Описание процессов при этом осталось прежним — статичным.

Схема в Visio лежит у автора на диске. Реестр процессов ведут отдельно в таблице, и он расходится со схемами через месяц. Регламенты — в текстовых файлах, которые никто не открывает. Связи между процессами, ролями и системами держатся в голове у аналитика — и уходят вместе с ним.

Результат знаком каждому процессному офису: через полгода никто в компании не может уверенно сказать, где актуальная версия процесса и кто отвечает за каждый шаг. Картинки есть — управления процессами нет.

Что на самом деле заменяет Storm

Не редактор схем, а система, в которой процессы, роли, ИТ-системы, документы и оргструктура связаны в одну модель. Схема в Storm — не рисунок, а представление этой модели.

Сегодня у васВ Storm
Файлы Visio и draw.io по папкам на диске Единое пространство со всеми процессами компании
Отдельный реестр процессов в таблице Реестр, который всегда совпадает со схемами
Версии «финал_правки_2» в почте История версий, сравнение и согласование на самой схеме
Связи процессов «в голове» у аналитика Роли, системы и документы связаны с шагами и видны на экране
Регламенты в отдельных документах Регламенты выгружаются из схемы, существующие импортируются из Word в базу знаний
Вопрос «где используется эта система?» — перебор десятков схем Ответ мгновенный: связи хранятся в модели, а не в чьей-то памяти

Почему переходят

Три причины, которые звучат на каждой встрече о переходе.
01

Одна модель — для каждой аудитории

Процесс описывается один раз — карта, оверлеи, регламент и симуляция строятся из той же модели.

  • Руководителям — карта процессов и показатели
  • Аналитикам — BPMN 2.0 с 45 автопроверками нотации
  • Сотрудникам — регламенты, база знаний и доступ по ссылке
  • Бесплатные читатели: 3 на место TEAM, 5 — на BUSINESS
02

Управляемость и Enterprise

Контроль, который нужен крупной компании, без отдельного проекта с комитетом.

  • Согласование, история версий и сравнение
  • Права доступа до отдельной диаграммы
  • Вход через Keycloak, ADFS, SAML, LDAP
  • Журнал действий в Syslog, MaxPatrol, ArcSight
  • Облако или ваши серверы; реестр отечественного ПО
03

Готов к AI-агентам

AI работает внутри модели процессов, по правилам компании и с историей изменений.

  • Диаграмма из текста, доработка процесса в чате
  • MCP-сервер: процессы, оргструктура, симуляции, база знаний
  • REST API, webhooks, обмен с Camunda
  • Дискретно-событийная симуляция с P&L и сценариями «что если»

Как проходит переход

Четыре шага

1
Пробный период: 14 дней, до 20 участников и 50 читателей, все возможности тарифа TEAM. Банковская карта не нужна.
2
Перенос схем и документов: BPMN 2.0 загружается напрямую, регламенты и инструкции — из Word и Markdown в базу знаний. Остальное переносится заново, с шаблонами и AI.
3
Менеджер и обучение: демонстрация, рабочая сессия на ваших процессах, обучение команды нотации BPMN.
4
Свой контур: для ИТ и безопасности — материалы по установке и пробная установка на ваших серверах на две недели.

Не переходите всей компанией за один день

Начните с одной команды и одного сквозного процесса
Покажите результат руководителю на реальном процессе — и только потом масштабируйте
Приживаемость растёт не от приказа, а от первой пользы, которую люди увидели сами
Storm — онлайн-сервис, а не проект внедрения на месяцы: при установке на свои серверы развёртывание занимает дни

Как убедить коллег: пять возражений

Внедрение редко проваливается из-за продукта. Оно вязнет на людях: один не понял, зачем менять привычное, другой испугался за бюджет, третий — за безопасность. Вот спокойные, честные ответы на пять самых частых возражений — и что показать на демонстрации.

Возражения
  1. 1Статус-кво: «У нас уже есть Visio, draw.io или Miro»
  2. 2Доверие: «Схемы всё равно устаревают»
  3. 3Приживаемость: «Аналитики и владельцы процессов не будут это поддерживать»
  4. 4Enterprise: «У нас уже есть Business Studio или ARIS»
  5. 5Бюджет: «Это дорого, денег на это нет»

Статус-кво: «У нас уже есть Visio, draw.io или Miro»

Вопрос не в том, умеет ли команда рисовать прямоугольники и стрелки. Вопрос в масштабе. Пока процессов десять, файлы справляются. Когда их сто, одна и та же роль, система или подпроцесс живут в двенадцати схемах, и каждое изменение нужно вносить двенадцать раз — или не вносить вовсе. Так схемы и умирают.

В Storm роль, система, документ и подпроцесс — это объекты модели, а не надписи. Их описывают один раз и переиспользуют; изменение отражается везде, где объект участвует. Рисовалка этого не держит по устройству — у неё нет модели.

Что нужно компанииVisio, draw.io, MiroStorm
Совместная работа команды над процессомда
Версии и визуальное сравнение версийда
Комментарии к процессам и элементам, согласованиеда
Проверка качества модели (45 правил нотации)да
Единый реестр: роли, системы, документы, оргструктурада
Автоматическая карта процессовда
Поиск по содержимому всех процессовда
Реестр отечественного ПО, установка в закрытый контурда

Что показать на демо

  • Оверлей ролей и систем на схеме: одна роль — во всех процессах, где она участвует
  • Карта процессов, построенная автоматически из реестра
  • Поиск по названию системы — и список всех процессов, где она задействована

Доверие: «Схемы всё равно устаревают»

Схема устаревает не потому, что её не обновили, а потому, что никто не видит, что она устарела. Документ без сигнала «здесь неточно» тихо живёт годами, и ему перестают верить всей командой.

В Storm у процесса есть владелец, у схемы — статус и история версий. Замечание оставляют прямо на элементе схемы, и оно видно всем, пока не решено. Согласование проходит внутри системы, а не в почте. Регламент выгружается из схемы, поэтому текст и картинка не расходятся. Схема перестаёт быть артефактом и становится рабочим местом.

«Сотрудники стали точнее следовать регламентам. Несовершенство процессов больше не входит в тройку главных проблем компании»

— Денис Алексеев, руководитель процессного офиса, LIFE PAY

Что показать на демо

  • Комментарий к элементу схемы и ветку обсуждения на нём
  • Сравнение двух версий процесса: что добавилось, что убрали
  • Согласование схемы владельцем процесса

Приживаемость: «Аналитики и владельцы процессов не будут это поддерживать»

Люди не поддерживают то, что ощущается как домашнее задание. Поэтому Storm убирает лишнюю работу, а не добавляет: работа в браузере без установки, автосохранение, русский интерфейс, готовые шаблоны — аналитик работает в первый день.

Встроенная проверка качества подсказывает, где схема нарушает нотацию, и выравнивает уровень команды. AI-чат строит черновик схемы из описания словами и дорабатывает её через неделю, а не начинает с нуля. Через MCP процессы обновляют прямо из Claude Code или Cursor — без открытия интерфейса. Владелец у каждого процесса назначен явно, поэтому понятно, кто отвечает за актуальность.

«Storm сразу покорил меня простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте, и любой коллега легко найдёт нужную схему. Особенно радует встроенная проверка процессов на ошибки»

— старший бизнес-аналитик, Страна Девелопмент

Что показать на демо

  • Линтер: нарушение нотации и подсказку, как исправить
  • Схему, построенную AI из текстового описания процесса
  • Изменение процесса из агента через MCP — и результат в интерфейсе

Enterprise: «У нас уже есть Business Studio или ARIS»

Классические системы сильны в оргпроектировании и генерации регламентов по шаблонам. Слабое место — люди: настольный клиент, лицензии на каждое рабочее место, работа по очереди, публикация для сотрудников через выгрузки. Схемы есть, но компания их не читает.

Есть два пути. Замена — Storm закрывает моделирование, реестр, регламенты и публикацию без серверных лицензий, а сравнение по 11 критериям и порядок миграции описаны на отдельной странице. Слой коммуникации — классика остаётся источником для методологов, а Storm становится живым порталом процессов для всех остальных: доступ по ссылке, бесплатные читатели, поиск, комментарии, база знаний.

Что показать на демо

  • Портал процессов глазами сотрудника без учётной записи — по публичной ссылке
  • Регламент, выгруженный из схемы, и импорт существующих регламентов из Word в базу знаний
  • Раздел «Как проходит миграция» на странице сравнения с Business Studio

Бюджет: «Это дорого, денег на это нет»

Смотря с чем сравнивать. Облачный тариф — от 1500 ₽ за пользователя в месяц, без серверных лицензий и без покупки клиентских мест: читатели бесплатны. Начать можно одной командой, а не «системой за миллионы». Установка на ваши серверы — от 990 000 ₽ в год, и это уже уровень одного-двух рабочих мест классической системы вместе с сервером и поддержкой.

Главное — продавать не инструмент, а результат: ускорение согласований, порядок в регламентах, время новых сотрудников. Мы поможем посчитать денежную отдачу под ваши процессы. И честно: если деньги не закладывались вообще, получить их «с нуля» трудно — лучше оценить шансы заранее.

Аргументы для руководства

Руководителя не убеждает удобство редактора. Его убеждает результат. Шесть доводов, которые работают на встрече с директором, CIO или COO.

Время адаптации сотрудников

Новые люди учат работу по актуальным процессам, а не по устным преданиям. Схемы становятся инструкцией, регламентом и чек-листом одновременно.

пример«Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки» — Самолёт

Скорость изменений и согласований

Согласование внутри системы вместо почтовых цепочек. Первый час не уходит на поиск «а какая версия сейчас действует».

пример−90% к сроку согласования процессов — ФСК «Регион»

Один источник правды для аудита

Внутренний аудит, ISO 9001, проверка регулятора, due diligence — начинаются с одного baseline, а не со сбора файлов по отделам.

примерКто, что и когда менял — в истории версий

Исполнение регламентов

Регламент, выгруженный из живой схемы, читают и исполняют. Регламент, написанный отдельно, — нет.

пример−46% ко времени исполнения процессов — LIFE PAY

Готовность к AI-агентам

Агенты полезны ровно настолько, насколько знают контекст компании. Модель процессов в Storm — этот контекст: через MCP агент читает процессы, оргструктуру и базу знаний.

примерClaude Code, Cursor и любой агент с поддержкой MCP

Будущее состояние — с цифрами

Спор «как будет лучше» заменяет расчёт: симуляция прогоняет процесс с очередями, календарями и стоимостью, считает P&L и сравнивает сценарии.

пример48 сценариев «что если» с ROI в каждом отчёте

Результаты компаний, которые уже перешли

90%сокращение срока согласования процессов, ФСК «Регион»
46%сокращение времени исполнения процессов, LIFE PAY
754процесса описано в KT.Team за 4 года

Что говорят те, кто перешёл

Удобство Storm оценили не только бизнес-аналитики. Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки. Новые сотрудники листают связи схем, как reels и shorts.

Больше всего нравится возможность показать связи процессов, переиспользуемые процессы, и полностью русифицированный интерфейс в новой версии, теперь я могу отправить схему на согласование кому угодно и коллеги ее легко воспринимают. Хорошо помогает автопроверка на ошибки и что нравится любому заказчику - так это возможность выгружать регламенты.

Storm сразу покорил меня своей невероятной простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте — это значит, что любой коллега может легко найти нужную схему в любое время. Особенно радует встроенная проверка процессов на наличие ошибок, благодаря которой мои схемы стали ещё точнее и нагляднее.

Встроенные проверки на соответствие схемы нотации с подсказками по исправлению просто класс. Для команды с разным уровнем погружения в BPM можно выставить минимальный уровень качества схемы: это не заменяет ревью схем, но помогает сильно сократить время по исправлению типичных ошибок.

Развернули на Astra Linux в изолированном контуре без доступа в интернет. Лицензия активировалась офлайн. 200 пользователей работают ежедневно, никаких проблем с производительностью.

Плюсы Storm в простоте, интуитивно понятном интерфейсе, наборе функций, которые очень упрощают как моделирование БП, так и их чтение. Отдельно хочу выделить отображение оверлеев, возможность на таску добавить роль, описание и комментарии, а так же связи на колл активити.

Для нас ключевым было соответствие требованиям ИБ. StormBPMN прошёл аудит безопасности: интеграция с MaxPatrol, логирование всех действий, непривилегированные контейнеры. На уровне лучших enterprise-продуктов.

Развернули StormBPMN за 2 дня, подключили ADFS — сотрудники вошли через корпоративный SSO без дополнительной регистрации. Впечатляет скорость развёртывания и качество документации.

Нам доверяют 300+ команд

Частые вопросы перед переходом

Для крупных компаний

Начните с одного процесса

Загрузите схему, соберите роли и системы, покажите карту процессов коллегам. Через две недели у вас будет не презентация, а работающий пилот.

  • 14 дней бесплатно, без карты
  • BPMN и Word загружаются напрямую
  • Читатели бесплатны
Начать бесплатноНужен свой контур — пробная установка на ваших серверах на две недели

Обсудить переход

Менеджер поможет спланировать переход, подготовиться к встрече с руководством и подключится сам, если нужно. Без давления.

Поддержка