Свяжитесь с нами

Карточка процесса, которая подстраивается под вас

Добавьте любые атрибуты бизнес-процесса: KPI, SLA, ответственных, IT-системы и многое другое — чтобы карточка отражала всю нужную контекстную информацию.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
На 90%
Сократили срок согласования процессов
От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
В 4 раза
улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании
От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
-46%
Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

Логотип клиента stormbpmn.com
Логотип клиента stormbpmn.com
Логотип клиента stormbpmn.com
Логотип клиента stormbpmn.com
Логотип клиента stormbpmn.com

Как настроить пользовательские поля процесса

1

Создайте поле

Выберите тип поля (текст, число, дата, список, ссылка или сотрудник), задайте название и сохраните. Поле появится во всех карточках процессов.

2

Назначьте процессам

Откройте карточку процесса и заполните значения пользовательских полей. Поля можно задать вручную или импортировать через Excel.

3

Фильтруйте и стройте отчёты

Используйте пользовательские поля для фильтрации в реестре, построения отчётов и экспорта данных. Все атрибуты видны как колонки реестра.

Типы атрибутов карточки бизнес-процесса

Текст

Свободное текстовое поле для описаний, названий и комментариев к процессу.

Число

Нумерическое поле для KPI, SLA, временных показателей и любых других метрик.

Дата

Поле типа дата для хранения дат внедрения, дат последнего аудита или плановых пересмотров.

Выпадающий список

Список заранее определённых значений — для унификации ввода данных и классификаторов.

Ссылка

Поле типа URL для ссылок на смежные системы, регламенты, порталы или процессные документы.

Сотрудник

Поле связанное с справочником сотрудников — для указания владельцев, ответственных и экспертов.

Настройте карточку процесса под вашу организацию

Добавляйте KPI, SLA, ответственных и IT-системы — любые атрибуты, которые нужны вашей команде.

Частые вопросы про пользовательские поля

Полезные статьи про реестр и архитектуру процессов

BPM CBOK. Ведение репозитория процессов: практическое руководство для команд

BPM CBOK. Ведение репозитория процессов: практическое руководство для команд

Ведение репозитория процессов — это не просто «склад» визуальных схем. Мы рассматриваем репозиторий как рабочий инструмент, который помогает стандартизировать, автоматизировать и управлять изменениями в организации. В этой статье мы систематизируем принципы, практики и контрольные точки для тех, кто отвечает за ведение репозитория процессов и хочет, чтобы он стал источником ценности, а не хранилищем забытых файлов.
Константин Донской
Константин Донской
2 марта 2026 г.
Карта бизнес процессов: виды, создание, практические примеры

Карта бизнес процессов: виды, создание, практические примеры

Строим карты процессов без путаницы: практические примеры SIPOC и Swimlane, переход к BPMN-моделям и поддержание актуальности в StormBPMN.
Карина Риет
Карина Риет
12 декабря 2025 г.
Матричная архитектура процессов

Матричная архитектура процессов

Матричная архитектура процессов (далее МАП) - это современный подход к структуризации процессов в разрезе определенных контекстов, который обеспечивает их консистентность, упрощает разработку и анализ, избегает излишних абстракций и концентрирует внимание пользователей на основном звене получения конечного результата – Процессе.
Константин Донской
Константин Донской
6 января 2025 г.
BPM CBOK. Фреймворки и референтные модели в BPM: практическое руководство по выбору, адаптации и процессному репозиторию

BPM CBOK. Фреймворки и референтные модели в BPM: практическое руководство по выбору, адаптации и процессному репозиторию

Фреймворки и референтные модели в BPM помогают нам рассматривать организацию с разных точек зрения и не забывать важные элементы архитектуры. Без них проектирование процессов превращается в импровизацию: тянем идею за идеей и упускаем связи между процессами, IT и управленческими слоями.
Константин Донской
Константин Донской
16 февраля 2026 г.