BPMN
Все статьи о нотации моделирования бизнес-процессов BPMN
CTRL+K
Новые статьи в вашем электрическом ящике
Обзоры конференций, лучшие практики процессного подхода и учебные статьи в вашей почте. Не чаще 1 раза в неделю.
Без спама, только то, что вы запросили.
Все публикации
BPMN — Метод и стиль. Брюс Сильвер
В статье отражена обратная связь команды StormBPMN по значимой книге для мира BPM Брюса Сильвера — «Метод и стиль». Мы аргументированно объясняем, что следование методологии Сильвера не должно быть безоговорочным, а требует критического подхода и адаптации под конкретные задачи. Однако мы считаем, что эта книга является ценным ресурсом для специалистов, стремящихся улучшить понимание и моделирование бизнес-процессов, несмотря на некоторые спорные моменты и устаревания части информации в отношении используемого ПО.
Время в BPMN: как отображать ограничения
Время в BPMN частенько требуется учитывать, потому что множество регламентов бизнес-процессов включают в себя такие фразы “исполнить задачу за 2 часа”. Проблема в том, что время и BPMN не очень дружит по определению, поэтому у вас могут возникать сложности. Но варианты есть, о них в этой короткой статье.