BPMN

Если вы владелец или руководитель бизнеса, бизнес-аналитик, специалист по управлению процессами или консультант по оптимизации, и вам приходится моделировать сквозные операции, в которых участвуют разные отделы, компании или системы, эта статья для вас.

Узнайте, что такое контекст в BPMN, почему он важен для моделирования процессов и как правильно описывать и использовать данные, влияющие на ход бизнес-процессов.

Узнайте, что такое токены в BPMN, как они движутся по диаграмме и почему понимание их работы — ключ к эффективному моделированию бизнес-процессов.

В статье отражена обратная связь команды StormBPMN по значимой книге для мира BPM Брюса Сильвера — «Метод и стиль». Мы аргументированно объясняем, что следование методологии Сильвера не должно быть безоговорочным, а требует критического подхода и адаптации под конкретные задачи. Однако мы считаем, что эта книга является ценным ресурсом для специалистов, стремящихся улучшить понимание и моделирование бизнес-процессов, несмотря на некоторые спорные моменты и устаревания части информации в отношении используемого ПО.

Время в BPMN частенько требуется учитывать, потому что множество регламентов бизнес-процессов включают в себя такие фразы “исполнить задачу за 2 часа”. Проблема в том, что время и BPMN не очень дружит по определению, поэтому у вас могут возникать сложности. Но варианты есть, о них в этой короткой статье.

Шлюзы в BPMN (gateways) это такие развилки, которые либо распараллеливают процесс на несколько потоков, либо собирают несколько потоков процесса в один.

BPMN - это нотация моделирования бизнес-процессов. В этой огромной статье рассказали абсолютно все, что требуется, чтобы сориентироваться и начать применять BPMN.