Архитектура предприятия: реестр подходов
Справочник для тех, кто выбирает, чем описывать предприятие: 27 подходов — от TOGAF и ArchiMate до NAF и UAF — с дословными определениями из стандартов и сравнением по общим осям предприятия. Начните с блока «С чего начать» или с каталога по назначению.
На странице каждого подхода — что это, зачем он нужен, как устроен и с чего начать. Определения — цитаты из первоисточников, а не пересказ.
- артефактов
- 1807
- терминов
- 679
С чего начать
Подходы по назначению
Два раздела: подходы, которые описывают предприятие целиком, и то, что работает рядом с ними. Деление редакционное — по назначению, а не по качеству.
Корпоративные архитектуры
Подходы, которые описывают предприятие целиком — от стратегии и процессов до данных и ИТ-инфраструктуры: язык, рамка или метод со своей моделью.
TOGAF
Метод ADM: цикл разработки архитектуры от видения до перехода, с артефактами на каждой фазе.
Рамка и метод корпоративной архитектуры
ArchiMate
Один язык для бизнеса, приложений и технологий: элементы, связи и представления с общей семантикой.
Язык моделирования
DEMO
Предприятие как сеть транзакций: кто с кем о чём договаривается и что при этом создаётся.
Онтология предприятия и метод инженерии предприятия
МАРФА
Российская рамка для трансформации и цифровизации: шесть доменов и каталоги решений.
Эталонная рамка корпоративной архитектуры
Zachman
Шесть вопросов (что, как, когда, кто, где, зачем) на шести уровнях — классическая онтология EA.
Онтология корпоративной архитектуры
CIMOSA
Интегрированное производство: деятельность, информация, ресурсы и организация в одной модели.
Архитектура интегрированного производства
PERA
Мастер-план интеграции: что делают люди, системы и производственные средства на всём цикле.
Эталонная архитектура предприятия и методология мастер-планирования
UAF
Предприятие и системы в одной сетке: от стратегии и способностей до ресурсов и проектов.
Архитектурная рамка и метамодель
BIZBOK
Бизнес-архитектура от способностей и потоков ценности до информации и организации; свод знаний Guild.
Свод знаний по бизнес-архитектуре
GRAI-GIM
Кто и с каким горизонтом принимает решения на производстве: сетка центров решений GRAI.
Метод и методология моделирования решений
NAF
Архитектура оборонных систем НАТО и совместимость сил коалиции: сетка 5×9 точек зрения.
Архитектурная рамка
DoDAF
Оборонные и сложные системы: восемь точек зрения и 52 модели от способностей до данных.
Архитектурная рамка
ARIS
Процессы вместе с данными, функциями, оргструктурой и продуктами — «дом ARIS» из пяти видов.
Метод моделирования предприятия, инструментальная методология
ISO 19439
Три координаты любой модели предприятия: фазы жизненного цикла, представления, уровни общности.
Рамка моделирования предприятия
MODAF
Оборонное ведомство Великобритании: от стратегического замысла и способностей до закупок.
Архитектурная рамка
FEAF
Федеральные ведомства США: общий язык для сравнения ИТ-инвестиций и поиска дублирования.
Государственная рамка корпоративной архитектуры
ISO 19440
Общие конструкции языка моделирования предприятия, чтобы модели разных команд стыковались.
Стандарт конструкций моделирования предприятия
Около корпоративной архитектуры
Подходы для одной области — безопасность, производство, ИТ-функция — и стандарты о том, как вообще описывать архитектуру: требования, правила, принципы.
ISO 42010
Из чего состоит описание архитектуры: заинтересованные стороны, интересы, точки зрения, представления.
Стандарт описания архитектуры
GERAM
Чек-лист полной архитектурной методологии: девять компонентов и требования к каждому.
Обобщённая эталонная архитектура и методология (зонтичная рамка)
RAMI 4.0
Промышленный актив в трёх координатах: жизненный цикл, уровни иерархии, слои — «Индустрия 4.0».
Эталонная архитектурная модель
O-ESA
Безопасность от политик: управление и технологическая архитектура — рамка и шаблон, не список контролей.
Рамка архитектуры безопасности на основе политик
IT4IT
ИТ как бизнес: четыре потока ценности от стратегии до эксплуатации и обязательные объекты данных.
Эталонная архитектура ИТ как бизнеса
O-AA
Архитектурная дисциплина в итеративной разработке — без большого проекта на весь цикл вперёд.
Стандарт гибкой корпоративной архитектуры
SABSA
Архитектура безопасности от рисков и требований бизнеса: матрица 6×6 слоёв и вопросов.
Метод архитектуры безопасности от рисков
MEMO
Свои визуальные языки для каждой предметной области предприятия вместо одного универсального.
Многоракурсный метод моделирования предприятия
ISO 15704
Требования к тому, что обязана содержать архитектура предприятия, чтобы называться ею.
Стандарт требований к архитектурам и методологиям предприятия
ISA-95
Граница между бизнес-системами и управлением производством: уровни 0–4 и обмен между ними.
Стандарт интеграции систем управления производством
Одно имя — разные подходы
Определения из разных категорий стоят рядом: можно сравнить смысл и область применения.
Модель процессов
Process Model
ARIS · DoDAF · FEAF · GERAM
в 8 подходахОрганизационная схема
Organization Structure
ARIS · DoDAF · FEAF · ISO 15704
в 7 подходахСпособность
Capability
ArchiMate · CIMOSA · ISO 19439 · ISO 19440
в 6 подходахПроцесс
Process
ArchiMate · CIMOSA · ISO 15704 · ISO 19439
в 6 подходахРесурс
Resource
ArchiMate · CIMOSA · ISO 15704 · ISO 19439
в 5 подходахЛогическая модель данных
Logical Data Model
ARIS · DoDAF · FEAF · МАРФА
в 5 подходахОписание интерфейсов систем
System Interface Model
DoDAF · FEAF · МАРФА · MODAF
в 5 подходахПредставление
View
GERAM · ISO 15704 · ISO 42010 · NAF
в 5 подходахСервис
Service
ArchiMate · NAF · RAMI 4.0 · TOGAF
в 5 подходахСобытие
Event
ArchiMate · CIMOSA · ISO 19440 · IT4IT
в 5 подходахСущность данных
Data Entity
ISO 19439 · ISO 19440 · NAF · TOGAF
в 5 подходахСхема сети
Network Model
ARIS · FEAF · МАРФА · MODAF
Простыми словами
Что такое способность, роль, актор или viewpoint — без жаргона, с аналогиями, примерами по отраслям и типичными ошибками.
Сравнение по частям предприятия
15 общих осей — процессы, данные, приложения, инфраструктура и другие части предприятия. По строке видно, что описывает подход и где у него пробел; наведите на ячейку (на телефоне — коснитесь), и откроется, какой именно домен подхода сюда сопоставлен.
Оси — редакционная модель для сравнения. Пустая ячейка значит, что сопоставления в реестре нет, а не что темы нет в подходе; сопоставление не делает домены разных подходов взаимозаменяемыми.
Корпоративные архитектуры
Подходов: 17 · осей: 14
Зелёным — ось, сопоставленная только с одним подходом во всём реестре.
| Подход | Мотивация и заинтересованные стороны | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценность | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействие | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активы | Человек и рабочая среда | Безопасность и риски | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствие |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOGAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности + Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | ||
| ArchiMate | Мотивация и заинтересованные стороны | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность + Продукты, услуги и ценность | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |||
| DEMO | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
| МАРФА | Мотивация и заинтересованные стороны + Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и риски | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| Zachman | Мотивация и заинтересованные стороны | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
| CIMOSA | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| PERA | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессыДеятельность: функции и процессы: нет сопоставления | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные + Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активы | Человек и рабочая среда | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| UAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая среда | Безопасность и риски | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствие | |
| BIZBOK | Мотивация и заинтересованные стороны | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценность | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствие |
| GRAI-GIM | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные + Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| NAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствие | |
| DoDAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствие | |
| ARIS | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценность | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействие | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
| ISO 19439 | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| MODAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переход | Управление архитектурой, нормы и соответствие | |
| FEAF | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и риски | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| ISO 19440 | Мотивация и заинтересованные стороныМотивация и заинтересованные стороны: нет сопоставления | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Интеграция и взаимодействиеИнтеграция и взаимодействие: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Человек и рабочая средаЧеловек и рабочая среда: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Изменения, проекты и переходИзменения, проекты и переход: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
Около корпоративной архитектуры
Подходов: 7 · осей: 11
Зелёным — ось, сопоставленная только с одним подходом во всём реестре.
| Подход | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценность | Информация и данные | Приложения и информационные системы | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активы | Безопасность и риски | Экономика и финансы | Управление архитектурой, нормы и соответствие |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GERAM | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| O-ESA | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Безопасность и риски | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствие |
| O-AA | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценность | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системы | Технологическая ИТ-инфраструктура | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
| SABSA | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессыДеятельность: функции и процессы: нет сопоставления | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Безопасность и риски | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
| MEMO | Стратегия и способности | Деятельность: функции и процессы + Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные + Приложения и информационные системы | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активыПроизводство и физические активы: нет сопоставления | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | ||
| ISO 15704 | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственность | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данные | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктура + Производство и физические активы | Безопасность и риски | Экономика и финансы | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления | |
| ISA-95 | Стратегия и способностиСтратегия и способности: нет сопоставления | Деятельность: функции и процессы | Организация и ответственностьОрганизация и ответственность: нет сопоставления | Продукты, услуги и ценностьПродукты, услуги и ценность: нет сопоставления | Информация и данныеИнформация и данные: нет сопоставления | Приложения и информационные системыПриложения и информационные системы: нет сопоставления | Технологическая ИТ-инфраструктураТехнологическая ИТ-инфраструктура: нет сопоставления | Производство и физические активы | Безопасность и рискиБезопасность и риски: нет сопоставления | Экономика и финансыЭкономика и финансы: нет сопоставления | Управление архитектурой, нормы и соответствиеУправление архитектурой, нормы и соответствие: нет сопоставления |
Подходы без сопоставления с осями
У этих подходов своя нарезка — слои, фазы, уровни. Нажмите на элемент, чтобы прочитать, что он охватывает.
| Подход | Её собственная структура |
|---|---|
| ISO 42010 | |
| RAMI 4.0 | |
| IT4IT |
Как сделан реестр
Дословные выписки
Определение артефакта — это цитата из стандарта, а не пересказ. Пересказ проверить нельзя, выписку — можно.
Только первоисточники
У каждой строки указано издание и раздел. Строка без прослеживаемого источника снимается, а не остаётся «до лучших времён».
Редакционный слой рядом
Перевод, пояснение простыми словами и примеры подписаны как редакционные и никогда не заменяют выписку.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей