Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Организационная схема Organization Structure

На какой вопрос отвечает «Кто за что отвечает и кому подчиняется?»

Это описание состава подразделений и ролей, а также связей между ними. В зависимости от задачи схема может показывать типовую структуру (например, штатное расписание бригады) или фактическую (конкретное распределение должностей в департаменте).

Аналогия Это как схема метро, где указаны станции и линии, но без указания конкретных поездов и пассажиров.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно, чтобы понять, какие организации и роли участвуют в процессах и как они взаимодействуют. Это база для распределения задач и определения зон ответственности.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При проектировании командной структуры или штатного расписания
  • Для отображения взаимодействий между гражданскими и военными организациями
  • При описании иерархии подчинения и административных связей

Когда не нужно

  • Когда нужно описать логическую структуру данных или информационных потоков
  • Если требуется детализация конкретных функций, а не их носителей
  • При описании технологической архитектуры систем

Типичные ошибки

  • 01Смешение типовых ролевых схем с фактическими организационными диаграммами в одном документе без разграничения.
  • 02Игнорирование связей между подразделениями, ограничиваясь только перечислением единиц.
  • 03Привязка схемы к конкретным людям вместо должностей и ролей, что делает её неактуальной при кадровых изменениях.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

MODAF Корпоративные архитектурыOV-4 Organisational Relationships Chart
The OV-4 shows organisational structures and interactions. OV-4 exists in two forms: typical (e.g. a generic brigade command structure) and actual (e.g. an organisation chart for a department or agency).

Перевод Организационные структуры и отношения: типовые (ролевые) и фактические.

Раздел стандарта

A typical way of representing organizational structures is the organizational chart. In this chart, organizational units (as task performers) and their interrelationships are represented according to the structuring criteria selected. Organizational units are the performers of the tasks that must be carried out in order to achieve the business objectives.

Перевод Организационная структура компании: организационные единицы, должности, лица и связи между ними.

Раздел стандарта

Roles are then assigned to “positions” in each Organization Chart for each phase of the enterprise.

Перевод Схема должностей для каждой фазы предприятия; роли назначаются на должности этой схемы.

Раздел стандарта

Ещё 1 редакция этого подхода
The completed Master Plan will typically contain the following items:

Перевод Раздел мастер-плана предприятия. Guide перечисляет состав документа, но отдельных определений разделов не даёт — определение каждого раздела задаётся шагом, который его производит.

Организационное представление описывает обязанности и права в рамках домена предприятия. Такое представление обеспечивает сбор и структурирование различных обязанностей (связанных с процессами, материалом, информацией, ресурсом и управлением) на предприятии и включает отображение этих обязанностей по организационным объектам (сущностям) и/или таким организационным группам, как департаменты, отделы и отделения.

Перевод Подмножество единой модели предприятия, выделяющее один аспект деятельности и скрывающее остальные. Прямой аналог viewpoint'а западных фреймворков.

ГОСТ Р ИСО 19439-2008 «Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия» (ISO 19439:2006, IDT)

ISO 15704 Около корпоративной архитектуры6.5.1.6 Организационная точка зрения
Проблемы, связанные с организацией предприятия, позволяют архитектору формировать организационные точки зрения. Соответствующие представления должны описывать и представлять обязанности и полномочия в пределах домена предприятия. Организационное представление, возникающее из проекции контента модели, разработанной по типу одной или нескольких моделей, установленных соответствующей точкой зрения, должно собрать и структурировать различные обязанности касательно процессов, материалов, информации, ресурсов и управления предприятием, включая распределение этих обязанностей по организационным структурам и/или организационным объединениям, таким как департаменты, подразделения и секции.…

Перевод Перспектива заинтересованной стороны и порождаемая ею точка зрения. Стандарт называет восемь точек зрения и для четырёх из них прямо отсылает к ИСО 19440.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT)

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

DoDAF

Operational Viewpoint (OV) — операционная деятельность

MODAF

Operational Views (OV) — логическая (не физическая) операционная деятельность

FEAF

Business — бизнес-сервисы (референсная модель BRM)

ARIS

Organization view / Requirements definition

МАРФА

Домен №2. Деятельность

PERA

People — человеческая и организационная архитектура

PERA

Enterprise Master Plan — состав итогового документа

ISO 19439

Размерность: представление модели предприятия (5.3)

  • Модель предприятия содержит представление (требование разд. 6)enterprise model
  • Представление описывает элемент содержания моделиenterprise object
ISO 15704

Раздел 6.5. Перспективы и точки зрения предприятия

Эквиваленты по категориям

Organization StructureОрганизация и люди

Организационная структура и подчинённость.

Семантические различия Самая широкая группа реестра: девять школ. У DoDAF/MODAF/FEAF/ARIS это диаграмма, у МАРФА — каталог, у ОРГ-Мастера — тип связи «административно подчиняется», у ИСО — организационное представление.

Около корпоративной архитектуры

Служебные сведения
Вид совпадения
Объявлено стандартом
Чем сверяли
ИСО 15704→ИСО 19440 (пп. 6.5.1.3—6.5.1.6)
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormОргструктураРоли и доступыРеестр процессов

Поддержка