Свяжитесь с нами

Управляйте процессами по данным, а не по ощущениям

Встречи по 30 человек не заканчиваются решением, потому что каждый отдел видит только свой кусок процесса. Storm даёт руководителю одну картину — со статусами, владельцами и цифрами.

Управляйте процессами по данным, а не по ощущениям

Данные, на которые можно опереться

Реестр, архитектура и симуляция — не для галочки, а чтобы принимать решения, а не гадать

Интерфейс модуля «Реестр процессов»

Реестр процессов

Единый каталог процессов с метриками план/факт — видно, где реально расходятся ожидания и результат

Открыть модуль

Видно, что изменение затронет — до того, как оно случится

Граф связей процессов, систем и документов: руководитель видит, какие подразделения и системы завязаны на решение, а не узнаёт об этом на следующем совещании.

For-managers-v2 — Huge images (architecture graph)

Согласование теряет клиентов

«Видят только свой кусок… согласование не полчаса, а 3 дня — задерживается поставка, и в итоге мы теряем клиента» — бизнес-архитектор, компания 2000+ сотрудников

Совещания без решений

«Встречи по 30 человек проходят по 2 часа. И невозможно договориться, потому что каждый видит процесс по-разному» — о сквозном процессе закупок

Изменения вслепую

«Попросил один человек — это поломало другие процессы. На это вообще никто не смотрит, а такие ситуации уже были» — быстрорастущая компания, +30% в год

Нам доверяют 300+ команд

Управление на ощущениях — или на данных

«Встречи по 30 человек по 2 часа — и невозможно договориться», — так руководители описывают управление процессами без единой картины. Вот что меняется, когда процессы становятся данными.

КритерийНа ощущенияхSTORM
Статус процессов Опрос на совещании «как у нас дела?» Реестр со статусами и владельцами — в любой момент
Последствия изменений «Попросил один — поломало другие» Граф связей показывает влияние до внедрения
Согласования Не полчаса, а 3 дня — и потеря клиента Согласование на модели с дедлайнами и историей
Ответственность Теряется в «серых зонах» между отделами Роли и владельцы на каждом процессе
Онбординг при росте +100 новых в месяц: «куда бежать?» Витрина процессов вместо походов по кабинетам
Цена процессов Никто не считает в рублях DES-симуляция: очереди, SLA и стоимость — в деньгах
Рассчитайте экономию от использования нашего сервиса

Сколько часов и дней съедают согласования сейчас

Настройте калькулятор под свою компанию — увидите, сколько времени и денег теряется на согласованиях, пока нет единой системы.

Настройте параметры под вашу компанию
шт
дней
ч/нед
₽/час
Без Storm
215 часов
Со Storm
94 часа
−56%
экономия времени
121
час · сэкономлено
363 тыс ₽
экономия в деньгах
Без Storm
  • Согласование тонет в переписке и созвонах
  • Аналитик тратит время на выяснение «как сейчас на самом деле»
  • Руководитель не видит
  • где встал процесс
  • Решения принимаются на глаз
  • а не по цифрам
Со Storm
  • Один источник правды по всем процессам
  • Статус согласования виден в реальном времени
  • Метрики реестра и симуляция показывают узкое место
  • Решения — по данным
  • а не по ощущениям

Хотите узнать больше?

Stormbpmn внедряется быстро — в облаке или на ваших серверах

1

Выбираете формат: облако или on-prem

Облако — ничего не нужно устанавливать, всё готово сразу. On-prem — разворачивается в вашей инфраструктуре с учётом политик безопасности. Подскажем оптимальный формат под вашу команду и ограничения.

Выбираете формат: облако или on-prem
2

Начинаете с малого

Создайте первую схему — сами или с нашей помощью. Нужен 1 аналитик, 60 минут и желание навести порядок.

Начинаете с малого
3

Масштабируете, когда видите эффект

После первой схемы легко разворачивать Storm дальше: роли и уровни доступа, версионирование, экспорт в PDF, Word и Confluence, история изменений, общие шаблоны процессов.

Масштабируете, когда видите эффект

Отзывы наших клиентов

Удобство Storm оценили не только бизнес-аналитики. Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки. Новые сотрудники листают связи схем, как reels и shorts.

Storm сразу покорил меня своей невероятной простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте — это значит, что любой коллега может легко найти нужную схему в любое время. Особенно радует встроенная проверка процессов на наличие ошибок, благодаря которой мои схемы стали ещё точнее и нагляднее.

Встроенные проверки на соответствие схемы нотации с подсказками по исправлению просто класс. Для команды с разным уровнем погружения в BPM можно выставить минимальный уровень качества схемы: это не заменяет ревью схем, но помогает сильно сократить время по исправлению типичных ошибок.

Со Штормом сразу случился match. Нужно отрисовать процесс — зашел и сделал. Очень удобно, что есть валидация схемы на ошибки, особенно когда опыта было мало — сильно выручало. Отдельный плюс — возможность отрисовать процесс с помощью PlantUML прямо в StormBPMN. А если проект большой, то удобно редактировать схему вместе с коллегами

Плюсы Storm в простоте, интуитивно понятном интерфейсе, наборе функций, которые очень упрощают как моделирование БП, так и их чтение. Отдельно хочу выделить отображение оверлеев, возможность на таску добавить роль, описание и комментарии, а так же связи на колл активити.

В прошлом году под новые проекты компания подключила платные аккаунты в Шторм и мы стали собирать все процессы в одном месте. Оказалось очень удобно, и версии можно посмотреть, и связи между процессами отображаются, удобно использовать колактивити. Начал почти всё так или иначе добавлять в шторм, даже интеграции начал показывать в BPMN, хотя это уже не совсем правильно.

Больше всего нравится возможность показать связи процессов, переиспользуемые процессы, и полностью русифицированный интерфейс в новой версии, теперь я могу отправить схему на согласование кому угодно и коллеги ее легко воспринимают. Хорошо помогает автопроверка на ошибки и что нравится любому заказчику - так это возможность выгружать регламенты.

Системы CAD, CAM, CAE, PLM - это инструменты, необходимые при создании всего того, что ползает, ездит, плавает и летает (и не только по воздуху). Процессы взаимодействия кучи специалистов при разработке конструкторской документации и подготовке производства трудно представить. Процесс, нарисованный в Stormbpmn, понятен и доступен любому. Не требует пояснений, ибо все ясно и так. Шустрый токен, который готов показать все экземпляры самого сложного процесса

Для крупных компаний

Storm в вашем контуре — под ваш масштаб

Если решение нужно на весь холдинг или региональную сеть — разверните on-premise, подключите корпоративный SSO и настройте роли под оргструктуру. Полный контроль и аудит для крупных компаний.

  • On-premise / закрытый контур
  • SSO · SAML · LDAP
  • RBAC под вашу оргструктуру
  • Аудит доступа
Подробнее об on-premiseOn-premise · SSO · RBAC — для холдингов и региональных сетей

Готовы посмотреть, как Stormbpmn может помочь вашей компании?

Мы покажем, как навести порядок в процессах — без давления, продаж и интеграций.

Материалы по теме

v6.6.6955: голос в AI-чате, коды процессов и поиск по Ctrl+K

v6.6.6955: голос в AI-чате, коды процессов и поиск по Ctrl+K

Ассистент слышит голос и отвечает по вашей базе знаний, у процессов появились человекочитаемые коды PROC-22, по системе можно искать из любого места по Ctrl+K. Плюс дорожки через MCP и ИИ чат, фильтр по владельцу с обходом оргструктуры, портфель процессов для наблюдателей и большое обновление публичного сайта.
Денис Котов
Денис Котов
Классификация бизнес-процессов организации

Классификация бизнес-процессов организации

Как разложить все процессы компании по полкам: оси классификации, реестр процессов, карта L0–L3 и типы моделей — с примерами и чек-листом для внедрения.
Почему процессной модели нужна оргструктура

Почему процессной модели нужна оргструктура

Бизнес-процессы всегда живут в организационном контексте. Разбираем, зачем связывать процессные роли с должностями и сотрудниками и как смоделировать оргструктуру в Stormbpmn на практическом примере «Супер-Сервиса».
BPM-проект года 2025: почему гран-при взял Холдинг «ТАГРАС» — разбор кейса и оценки жюри

BPM-проект года 2025: почему гран-при взял Холдинг «ТАГРАС» — разбор кейса и оценки жюри

Кто победил в конкурсе «BPM-проект года 2025» и почему: разбираем кейс Холдинга «ТАГРАС» по официальной таблице оценок жюри — единая процессная модель семи дивизионов, 156 автоматизированных процессов, цифровая зрелость с 28% до 41% и экономия порядка 170 млн ₽.
Денис Котов
Денис Котов

Часто задаваемые вопросы (FAQ)