Свяжитесь с нами

Регламенты бизнес-процессов, которые генерируются автоматически

Опишите процесс в BPMN — Storm сам сформирует регламент в формате DOCX или PDF. Документация всегда актуальна, потому что синхронизируется с диаграммой напрямую.

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России
На 90%
Сократили срок согласования процессов
От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании
В 4 раза
улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании
От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn
-46%
Время исполнения процессов

Нам доверяют 300+ команд

Как создать регламент из BPMN-диаграммы

1

Опишите процесс в BPMN

Создайте диаграмму в BPMN-редакторе Storm. Заполните карточку процесса, укажите роли, владельца, описание задач.

2

Настройте шаблон документа

Выберите стандартный шаблон или настройте фирменный. Структура, логотип и разделы — всё гибко настраивается под стандарты организации.

3

Сгенерируйте и экспортируйте

Нажмите «Сгенерировать» — Storm сформирует документ автоматически. Скачайте в DOCX или PDF и передайте на согласование.

Возможности автоматической документации процессов

Настраиваемые шаблоны

Создайте шаблон документа под фирменный стиль — логотип, шрифты, структура разделов.

Генерация по процессу

Регламент формируется автоматически из BPMN-диаграммы без ручного редактирования.

Экспорт DOCX и PDF

Скачайте регламент в формате Word или PDF для распространения, печати или публикации.

Регламенты по ролям

Сформируйте инструкции для каждой роли с описанием только её задач в процессе.

Генерируйте регламенты автоматически

Опишите процесс в BPMN — Storm сам создаст документ. Без ручного редактирования.

Частые вопросы про регламенты в Storm

Полезные статьи про описание и управление процессами

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Описание бизнес-процессов: как структурировать работу по правилам

Руководство по описанию бизнес-процессов организации с целями, этапами и правилами. Моделируйте процессы компании для оптимизации работы.
Галина Кореневская
Галина Кореневская
Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Разработка и создание бизнес-процессов: пошаговое руководство с примерами, которые можно применить на практике

Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда процессы в компании живут своей жизнью: задачи дублируются, решения принимаются стихийно, а результат непредсказуем. Почему так происходит? Потому что у бизнеса нет четко выстроенной логики действий — прозрачных, измеримых и управляемых.
Анна Тихомирова
Анна Тихомирова
Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Управление изменениями бизнес-процессов в организации

Что делать, если процессы не описаны, нет команды, а результат нужен? В статье: приоритеты, роли команды и решения без отрыва от реальности.
Дмитрий Мазурин
Дмитрий Мазурин
BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления

Кейс из e-commerce: как сочетание BPMN и модели ADKAR помогло запустить процесс оплаты счетов клиентами без типичного сопротивления команды. Пять этапов изменений, наставники на подхвате, период безопасных ошибок и конкретные метрики результата.