Когда нужен Отображение способностей на операционные деятельности

При проектировании операционных моделей, где важно связать цели с процессами. При проверке полноты покрытия возможностей операционными действиями. При переходе от анализа возможностей к детализации операционных процессов.

Типичные ошибки: Отображение способностей на операционные деятельности

Смешивание операционных действий с организационными ролями или подразделениями. Игнорирование требования к точному соответствию между действием и возможностью. Применение этого вида для описания технической реализации, а не операционных процессов.

Отображение способностей на операционные деятельности Capability–Activity Matrix

На какой вопрос отвечает «Какие именно действия нужно выполнять, чтобы обеспечить требуемую возможность?»

Это таблица соответствия, которая связывает требуемые возможности организации с конкретными операционными действиями, обеспечивающими их выполнение. Она служит мостом между анализом возможностей и анализом операционных процессов.

Аналогия Как список покупок, где каждая позиция (возможность) привязана к конкретному магазину или отделу (операционная деятельность), где её можно получить.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно для проверки, что каждое операционное действие действительно поддерживает нужную возможность. Это помогает избежать расхождения между заявленными целями и реальными процессами.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

При проектировании операционных моделей, где важно связать цели с процессами.
При проверке полноты покрытия возможностей операционными действиями.
При переходе от анализа возможностей к детализации операционных процессов.

Когда не нужно

Если нужно связать возможности с сервисами или приложениями — используйте другие виды отображения.
Если фокус на организационной структуре, а не на процессах — берите организационные схемы.
Если требуется связь с проектами или программами развития — используйте соответствующие матрицы отображения.

Типичные ошибки

01Смешивание операционных действий с организационными ролями или подразделениями.
02Игнорирование требования к точному соответствию между действием и возможностью.
03Применение этого вида для описания технической реализации, а не операционных процессов.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

The CV-6 describes the mapping between the capabilities required and the activities that enable those capabilities. It is important to ensure that the operational activity matches the required capability. The CV-6 DoDAF-described Model provides a bridge between capability analyzed using CVs and operational activities analyzed using OVs.

Раздел стандарта

The StV-6 specifies standard (e.g. doctrinal) operational activities, and optionally traces them to the capabilities they support. (Note: the name of this MODAF view was changed from ‘Operational Activity to Capability Mapping’).

Перевод Связь между стандартными операционными деятельностями и способностями, которые они поддерживают.

Раздел стандарта

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

Capability Viewpoint (CV) — способности

Strategic Views (StV) — желаемый бизнес-результат и требуемые способности

Эквиваленты по категориям

Capability–Activity MatrixМотивация и стратегия

Сопоставление способностей и операционной деятельности.

Семантические различия CV-6 и StV-6; MODAF привязывает к стандартным операционным действиям.

Корпоративные архитектуры

Служебные сведения

Вид совпадения: Объявлено стандартом
Чем сверяли: DoDAF↔MODAF (DoDAF v2.02 — описания моделей адаптированы из MODAF)

Связанные понятия

Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.

Описание функциональности Организационная схема Отображение проектов на способности Отображение способностей на организационное развитие Отображение способностей на сервисы Прогноз стандартов Функция приложения Цель Актор Артефакт Архитектурные строительные блоки

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormКарта бизнес-способностей Архитектура систем и интеграций Реестр процессов