An existing or potential favorable circumstance or combination of circumstances which can be advantageous for addressing enterprise Challenges.
Возможность Opportunity
На какой вопрос отвечает «Какие благоприятные обстоятельства помогут нам справиться с текущими вызовами?»
Это благоприятная ситуация или её сочетание, которая уже есть или может появиться. Она используется как ресурс для решения проблем предприятия.
Аналогия Как свободный слот в расписании, который можно занять, чтобы выполнить срочную задачу.
Разобраться
Зачем это нужно
Помогает найти ресурсы для решения проблем и связать их с ценностью предприятия.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При поиске решений для конкретных вызовов
- При оценке потенциальных выгод от изменений
- При анализе контекста для принятия решений
Когда не нужно
- Когда речь идёт о самой проблеме, а не о решении — берите «Вызов»
- Когда нужно описать временной аспект — используйте «Временная часть»
- Когда описывается результат, а не обстоятельство — смотрите «Ценность»
Типичные ошибки
- 01Смешение понятия с самим вызовом, который нужно решить.
- 02Игнорирование того, что возможность может быть только потенциальной.
- 03Отсутствие связи с конкретным вызовом предприятия.
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Стратегический (Strategic)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»MotivationalElement
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»AffectableElement
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей