Зачем это нужноПочему пробел в архитектуре не закрывается покупкой ещё одного инструмента
В группе есть заводы с ARIS, заводы с Visio и завод, где всё в головах у технологов. Руководитель спрашивает, какой у нас подход к архитектуре, и получает в ответ список программ. Списка программ на этот вопрос недостаточно.
GERAM отвечает на этот вопрос перечнем. Полный подход к архитектуре и инжинирингу предприятия, по GERAM, складывается из девяти компонентов: понятийной рамки GERA, методологий (EAM), языков моделирования (EML), общих понятий (GEMC), заготовок — частичных моделей (PEM), инструментов (EAET), моделей конкретного предприятия (EM), готовых модулей (EMO) и самого работающего предприятия (EOS). Инструмент в этом списке — один пункт из девяти. Когда группа заводов раскладывает то, что у неё есть, по этим девяти полкам, обычно оказывается, что инструменты и языки есть, а общих понятий и методологии нет — и потому модели разных площадок не стыкуются.
GERAM сама по себе не архитектура, и это стоит понять до чтения. Её вывела целевая группа IFIP/IFAC из оценки трёх существовавших подходов — CIMOSA, GRAI/GIM и PERA — как обобщение: что у них общего и чего каждому не хватает. Поэтому GERAM годится для двух дел: проверить собственный набор методов и инструментов на комплектность и сравнить чужие рамки между собой на одних основаниях. Описать свой завод средствами GERAM нельзя; для этого нужны язык и методология, а GERAM лишь скажет, какими они должны быть.
Рабочий текст этой раздатки — приложение В ГОСТ Р ИСО 15704-2022, идентичного перевода ISO 15704:2019. Приложение справочное, а не нормативное, но это самый полный доступный носитель GERAM на русском языке: 30 страниц из 74 в стандарте. На странице реестра по нему заведены 62 карточки, в раздатку вошли 48. Дальше — девять компонентов с вопросом к каждому, требования к ним из раздела B.3, учебный пример с промышленной группой и план первой недели.
GERAM не описывает предприятие. Она описывает, что должно быть у того, кто собирается его описать.