Моделирование процесса B.3.1.3.9 Моделирование процесса · GERAM
Простыми словами
Последний пункт процессной ветви GERA — про само действие моделирования, а не про его понятия. Он замыкает B.3.1.3: фазы, история жизни и типы сущностей нужны затем, чтобы получить модели процессов вместе с их связями с ресурсами, организацией и продукцией. Ключевое требование — полнота охвата: одной функциональной схемы мало, нужны и поведение, и ресурсы, и организация. Отсюда прямая дорога к структуре моделирования B.3.1.5, где та же полнота раскладывается по точкам зрения и представлениям. И отсюда же довод, почему GERAM не считает модель документом: пункт заканчивается применением моделей для принятия решений по альтернативам и для операционного контроля и мониторинга на основе модели — то есть модель доживает до фазы работы сущности (B.3.1.3.2.7) и до сервисов EMEIS (B.3.1.4.3).
Примеры
«Моделирование процесса является деятельностью, в результате которой создаются различные модели менеджмента и контроля, а также процессы обслуживания и производства» и устанавливаются их связи с ресурсами, организацией и продукцией предприятия.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.1.3.9 — результат деятельности по моделированию процесса
«Моделирование процесса обеспечивает представление работы объектов предприятия и типов объектов с учетом всех функциональных, поведенческих, ресурсных и организационных аспектов» — требование полноты, из которого вырастает структура моделирования GERA.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.1.3.9 — требование охватить все аспекты в модели процесса
«Это обеспечивает рабочее применение моделей для поддержки процесса принятия решений посредством оценки альтернативных вариантов» и проведения операционного контроля и мониторинга на основе модели.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.1.3.9 — применение моделей процессов в работе предприятия
Определение из первоисточника
дословная выпискаМоделирование процесса является деятельностью, в результате которой создаются различные модели менеджмента и контроля, а также процессы обслуживания и производства и устанавливаются их связи с ресурсами, организацией, продукцией предприятия и т.д. Моделирование процесса обеспечивает представление работы объектов предприятия и типов объектов с учетом всех функциональных, поведенческих, ресурсных и организационных аспектов. Это обеспечивает рабочее применение моделей для поддержки процесса принятия решений посредством оценки альтернативных вариантов и проведения процедур операционного контроля…
ИсточникГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT), приложение B «Обобщенная архитектура предприятия и методология (GERAM)»
В других подходах
Сопоставления одного понятия в разных подходах.
Модель процесса как артефакт.
Семантические различия Девять школ, три разных предмета: у DoDAF/MODAF/FEAF/ARIS/МАРФА/PERA это МОДЕЛЬ, у GERAM — понятие моделирования процесса, у ИСО 19439/15704 — функциональное ПРЕДСТАВЛЕНИЕ. Различать при построении матрицы.
Корпоративные архитектуры
- DoDAFOV-5b Operational Activity Model
- MODAFOV-5 Operational Activity Model
- FEAFB-1 Business Process Diagram
- ARISEPC (Event-driven process chain)
- ARISEPC (material flow)
- ARISEPC (column/row display)
- ARISQuick model
- ARISBPMN process diagram (BPMN 2.0)
- ARISEnterprise BPMN process diagram
- PERA / Purdue MethodologyProcess Flow Diagram (PFD)
- PERA / Purdue MethodologyBlock Diagram
- PERA / Purdue MethodologyStage-Gate Process diagram
- ISO 19439function view
- МАРФА / MARFAКаталог процессов
Около корпоративной архитектуры
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormРеестр процессовИмитационное моделированиеАрхитектура систем и интеграций