A group of OrganizationalResources (Persons, Posts, Organizations and Responsibilities) associated for a particular purpose.
Организация Organization
На какой вопрос отвечает «Кто именно и с какими обязанностями отвечает за выполнение этой задачи?»
Группа организационных ресурсов, объединённых для конкретной цели. Включает лиц, должности, организации и обязанности.
Аналогия Как штатный отдел в компании: в нём зафиксированы конкретные люди, их позиции и зоны ответственности.
Разобраться
Зачем это нужно
Определяет состав ресурсов (лиц, должностей, организаций, обязанностей), объединённых для конкретной цели.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
Когда не нужно
- Когда речь идёт о единичном сотруднике без подчинённых или ролей — берите «Организационный ресурс».
- Если описывается не группа, а отдельная функция или роль — используйте «Должность».
- Когда нужна связь с временным этапом проекта — смотрите «Организация в фазе».
Типичные ошибки
- 01Смешивать организацию с просто списком сотрудников, игнорируя их роли и обязанности.
- 02Создавать организацию без указания конкретной цели, ради которой она сформирована.
- 03Привязывать организацию к процессу без явного указания, кто именно в ней отвечает за результат.
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Персонал (Personnel)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»OrganizationalResource
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormОргструктураРоли и доступыРеестр процессов