Когда нужен Организационный ресурс

При моделировании ролей и ответственности в процессах Когда нужно связать сервис с конкретным исполнителем или отделом Для создания общей схемы участников корпоративной структуры

Когда Организационный ресурс не нужен

Если требуется описать только физическое лицо без должностей Когда речь идет о технических компонентах или данных При описании внешних контрагентов, не входящих во внутреннюю структуру

Типичные ошибки: Организационный ресурс

Использование этого типа для конкретных инстансов вместо абстрактного описания Смешение понятий, когда должность путают с самим человеком Применение к объектам, которые не могут нести ответственность или выполнять действия

Организационный ресурс OrganizationalResource

На какой вопрос отвечает «Что объединяет организации, лиц, должности и обязанности в одном типе?»

Абстрактный тип, объединяющий организации, лиц, должности и обязанности. Служит общим базовым уровнем для перечисленных сущностей.

Аналогия Общий родительский класс для разных участников: от отдельного человека до целой организации.

Разобраться

Зачем это нужно

Абстрактное описание организаций, лиц, должностей и обязанностей.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

При моделировании ролей и ответственности в процессах
Когда нужно связать сервис с конкретным исполнителем или отделом
Для создания общей схемы участников корпоративной структуры

Когда не нужно

Если требуется описать только физическое лицо без должностей
Когда речь идет о технических компонентах или данных
При описании внешних контрагентов, не входящих во внутреннюю структуру

Типичные ошибки

01Использование этого типа для конкретных инстансов вместо абстрактного описания
02Смешение понятий, когда должность путают с самим человеком
03Применение к объектам, которые не могут нести ответственность или выполнять действия

Сверить с первоисточниками