Когда нужен Концептуализация сущности

При запуске нового домена или сущности в архитектуре При пересмотре стратегии существующего подразделения Когда нужно определить миссию и ценности для новой области действия

Когда Концептуализация сущности не нужен

Когда уже определены конкретные требования к функциям — берите Модель определения требований Когда нужно описать технические детали реализации — берите Проектирование сущности Когда сущность уже введена в эксплуатацию — берите Работа сущности

Типичные ошибки: Концептуализация сущности

Смешение стратегических целей с техническими спецификациями или требованиями к функциям. Игнорирование того, что эта фаза является производной от идентификации домена. Перенос ответственности за разработку концепции на нижестоящие уровни, тогда как её выполняет высшее руководство.

Концептуализация сущности Concept Definition Model

На какой вопрос отвечает «Какое стратегическое видение и цели мы ставим для этой сущности?»

Это этап жизненного цикла, на котором высшее руководство формулирует стратегическое видение, миссию и цели для конкретной сущности или домена. Результатом выступает модель, описывающая бизнес-концепцию и необходимые для её реализации политики и планы.

Аналогия Как составление бизнес-плана и определение миссии компании перед запуском нового продукта.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно, чтобы зафиксировать стратегические намерения и бизнес-концепции до начала детального проектирования. Это задает границы для дальнейших решений, привязывая их к целям предприятия.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

При запуске нового домена или сущности в архитектуре
При пересмотре стратегии существующего подразделения
Когда нужно определить миссию и ценности для новой области действия

Когда не нужно

Когда уже определены конкретные требования к функциям — берите Модель определения требований
Когда нужно описать технические детали реализации — берите Проектирование сущности
Когда сущность уже введена в эксплуатацию — берите Работа сущности

Типичные ошибки

01Смешение стратегических целей с техническими спецификациями или требованиями к функциям.
02Игнорирование того, что эта фаза является производной от идентификации домена.
03Перенос ответственности за разработку концепции на нижестоящие уровни, тогда как её выполняет высшее руководство.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

Разработка концепции сущности включает виды деятельности, которые необходимы для разработки бизнес-концепции рассматриваемой сущности. Такие понятия включают определение видения, стратегии и стратегические отношения, цели, возможности, рабочие концепции, политики, основные принципы и бизнес-планы. Обычно такую деятельность выполняет высшее руководство предприятия на основе результатов стратегического анализа.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT), приложение B «Обобщенная архитектура предприятия и методология (GERAM)»

Фаза определения концепции определяет бизнес-концепции, облегчающие реализацию бизнес-целей предприятия и области действия домена, включая миссию домена, видение, ценности, стратегии, рабочие концепции, политики, бизнес-планы и т.д., необходимые для достижения основной функциональности и способности домена предприятия. Модель определения концепции является производной модели идентификации домена.

Перевод Фаза жизненного цикла модели предприятия. Ёё название обозначает форму модели, являющуюся выходом этой фазы, поэтому в реестр строка входит как артефакт.

ГОСТ Р ИСО 19439-2008 «Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия» (ISO 19439:2006, IDT)

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

Приложение B.3.1.3. GERA: понятия с ориентацией на процесс

Размерность: фаза модели предприятия (5.2)

Модель фазы является производной модели предшествующей фазыdomain identification
Модель фазы является производной модели предшествующей фазыrequirements definition