Экономические аспекты и аспекты производительности B.3.2.5 Экономические аспекты и аспекты производительности
Простыми словами
Пятое требование к методологии: методология обязана дотягивать до денег. Логика пункта — каскад: стратегические цели компании раскладываются на подцели функций, за техническими требованиями следует технико-экономическая оценка, и только после неё решают, стоит ли вообще оценивать предложенное решение экономически. Экономическая оценка разбита на три шага — стоимость решения, показатели результативности, сопоставление с бюджетом, — и у сопоставления две стороны: затраты против инвестиционного бюджета и результативность против целей, вытекающих из стратегии. Место в схеме GERAM: это требование к EAM, а не к языку и не к модели, поэтому школа, у которой есть нотация и нет экономической оценки, требование B.3.2.5 не закрывает. В теле стандарта этому отвечает п. 5.3.6.3 об ориентации на экономику.
Примеры
«Для выбора наиболее эффективного решения проектировщик должен изучить технические и экономические представления на различных этапах проекта по интеграции» — экономическое представление требуется на каждом этапе, а не в конце проекта.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.2.5 — требование рассматривать технические и экономические представления вместе
«Методология должна обеспечивать разделение стратегических целей компании на подцели для каждой функции»; за техническими требованиями должна следовать технико-экономическая оценка, то есть цепочка идёт сверху вниз и замыкается расчётом.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.2.5 — каскад от стратегических целей к оценке
«Экономическую оценку можно разделить на следующие три этапа»: расчёт стоимости решения, показатели результативности для принятого решения и сопоставление затрат на выполнение решения с бюджетом. Примеры подходов — ECOGRAI, GEM и расчёт затрат по видам деятельности.
ГОСТ Р ИСО 15704-2022, прил. B, п. B.3.2.5, перечисления a)–c) — этапы экономической оценки
Определение из первоисточника
дословная выпискаМетодология должна учитывать экономические аспекты. В действительности выбор различных инвестиций зависит от целей, которые нередко являются противоречивыми. Для выбора наиболее эффективного решения проектировщик должен изучить технические и экономические представления на различных этапах проекта по интеграции. Методология должна обеспечивать разделение стратегических целей компании на подцели для каждой функции; за техническими требованиями должна следовать технико-экономическая оценка. Экономическую оценку можно разделить на следующие три этапа: a) расчет стоимости решения; b) показатели ре…
ИсточникГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT), приложение B «Обобщенная архитектура предприятия и методология (GERAM)»
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийГраф связей реестраРеестр процессов