Управление информационной безопасностью и ИТ-рисками

Процесс управления информационной безопасностью и ИТ-рисками — это как компания системно следит за тем, чтобы данные, системы и технологии не подвели: от анализа прошлого до планирования будущего. Сначала анализируют, что было в предыдущем периоде — какие были инциденты, какие решения сработали, а какие нет. Потом смотрят, что делают другие компании — какие практики работают, какие стандарты актуальны. Параллельно проверяют, соответствуют ли текущие правила законодательству и внутренним нормам. На основе этого обновляют нормативные документы — регламенты, политики, инструкции. Затем ставят задачи на ближайший период: какие проекты запускать, какие ресурсы выделять, какие риски снижать. После этого начинают реализовывать: внедряют новые технологии, дорабатывают IT-архитектуру, обновляют бизнес-процессы, меняют подходы к управлению рисками. Всё это контролируется — кто что делает, по какому плану, сколько времени и денег уходит. В конце готовят итоговую отчётность — что сделано, какие риски снизились, где ещё нужно работать.