Методика по разработке KPI и операционных метрик в области бизнес процессов

Документ устанавливает единый методологический подход к разработке, внедрению и управлению показателями эффективности бизнес-процессов. Методика охватывает таксономию и классификацию показателей, алгоритм декомпозиции стратегических целей до операционных метрик, принципы балансировки и предотвращения субоптимизации, процедуру разработки и паспортизации показателей, а также требования к источникам данных и автоматизации расчёта KPI.

Скачать материал бесплатно

Это требование закона о рекламе. Мы не спамим — вы всегда можете отписаться.
Файл отправим по почте

Что внутри шаблона:

1
Таксономия показателей: KPI, KRI, SLA/OLA, операционные метрики
2
Алгоритм декомпозиции стратегических целей до метрик процессов
3
Принципы балансировки и предотвращения субоптимизации
4
Классификация метрик: время, стоимость, качество, здоровье процесса
5
Процедура разработки, верификации и тестирования показателя
6
Унифицированный паспорт показателя с 15+ атрибутами и реестр
7
Требования к источникам данных и принцип Single Source of Truth

Кому будет полезен:

Владельцам бизнес-процессов и процессным офисам
Бизнес-аналитикам и архитекторам процессов
Руководителям по операционной эффективности
Специалистам по BI и аналитике данных
Консультантам по процессному управлению и KPI

🔥 STORMCONF26: Как находить миллионы с помощью BPM и AI

Приглашаем вас на главный форум для тех, кто внедряет искусственный интеллект в процессный подход!