Что внутри шаблона:
1
Классификация проектов (классы A–D) и матрица критериев для выбора глубины ТЭО
2
Расчёт себестоимости процесса: ФСА/ABC, стоимость FTE, ИТ-затраты и накладные
3
Методика оценки 7 видов потерь (Muda) с требованиями к верифицируемости
4
Алгоритм монетизации FTE: сокращение штата, перераспределение, естественный отток
5
Расчёт эффектов от сокращения Lead Time: оборот капитала, SLA, WIP
6
Сравнительный анализ TCO AS-IS vs TO-BE с горизонтами 1/3/5 лет
7
Матрица RACI и маршрут согласования ТЭО с правилами вето и эскалацией
8
Порядок Plan-Fact анализа и пост-проектного мониторинга эффектов
Кому будет полезен:
Директорам по операционной эффективности и процессным офисам
Финансовым контролёрам и руководителям проектов
Владельцам бизнес-процессов — инициаторам оптимизации
Внутренним аудиторам и специалистам по управлению затратами
Консультантам по BPM и операционным преобразованиям
