Методика формирования и анализа затрат по бизнес-процессам

Готовый шаблон методики, которая позволяет посчитать, сколько на самом деле стоит бизнес-процесс: ставки ресурсов, себестоимость отдельной операции, распределение косвенных затрат по драйверам, расчёт на экземпляр процесса и за период. Внутри библиотека формул, сквозные примеры с цифрами и чек-листы контроля расчёта. Заберите документ и адаптируйте под свою компанию вместо того, чтобы собирать методику с нуля.