Case Study вместе со Stormbpmn

Процессы управлялись через электронную почту, повторяющиеся задачи выполнялись вручную, подготовка виртуальной машины занимала несколько недель, а отследить статус в реальном времени было невозможно.

Источник: T-Systems Austria — кейс Camunda

Оркестровка, трансформация и бизнес-правила были зарыты в Java-код — становилось всё труднее понимать, как работают системы, вводить новых сотрудников и отвечать на вопросы бизнеса.

Источник: Capital One — кейс Camunda

Компания вступила на путь преобразований, чтобы автоматизировать ИТ-процессы: сократить эксплуатационные расходы, время выполнения и риск человеческой ошибки в операциях дата-центра.

Источник: T-Systems Austria — кейс Camunda

Помимо документации процессов — их автоматизация и более раннее сотрудничество бизнеса и ИТ. Так родился девиз «От идеи к автоматизированному процессу», а основой стал BPMN 2.0.

Источник: SV SparkassenVersicherung — кейс Camunda

После проверки нескольких инструментов моделирования и движков BPMN, а также проведения PoC, было принято решение — платформа стала основным движком компании.

Источник: SV Informatik — кейс Camunda

Подход, основанный на открытых стандартах и масштабируемости, позволяет ИТ- и бизнес-командам эффективно работать вместе — централизуя процессы со сквозной прозрачностью.

Источник: Atlassian — кейс Camunda

Интеграция 300 000 клиентов за два месяца. «Для нас это был довольно большой риск: мы ещё не были экспертами, а рабочий процесс был очень сложным» — но пилот удался и дал команде уверенность.

Источник: TotalEnergies Belgium — кейс Camunda

Создан автономный SQUAD из экспертов предметной области, ИТ-специалистов и проектировщиков процессов — проекты идут от начала до конца в формате семинаров: короткие циклы, быстрая ценность.

Источник: SV Informatik — кейс Camunda

Начав с ручных рабочих процессов, команда постепенно автоматизировала подэтапы — итеративный подход через постоянное совершенствование привёл к полностью автоматизированным процессам.

Источник: T-Systems Austria — кейс Camunda

Автоматизация исправлений сэкономила более 8 500 часов за год; подготовка виртуальных машин — менее двух часов вместо недель; за год сэкономлено более 24 000 часов ручного труда.

Источник: T-Systems Austria — кейс Camunda

«Мы заметили мгновенное увеличение скорости выхода на рынок. И это также снижает затраты: бессерверный стек значительно экономит расходы на обслуживание инфраструктуры».

Источник: Capital One — кейс Camunda

Диаграммы BPMN создали единый язык для всех команд: меньше недопонимания при переводе требований, команды обслуживают себя сами, коммуникация заметно улучшилась.

Источник: Capital One — кейс Camunda

Готовимся к переходу на новую мажорную версию платформы: ожидаем повышения эффективности, упрощения архитектуры и постоянной прозрачности для пользователей.

Источник: T-Systems Austria — кейс Camunda

Платформа стала ключевым инструментом всех процессов филиала и распространяется на филиалы в соседних странах. Modeler установлен на каждом ноутбуке компании.

Источник: TotalEnergies Belgium — кейс Camunda

«Мы работаем с гильдиями, чтобы делиться опытом через команды. Каждый архитектор — эксперт платформы, а Enterprise-архитектор выступает единой точкой контакта по всем вопросам».

Источник: TotalEnergies Belgium — кейс Camunda