Почему это важно
Большинство решений по оптимизации процессов экономически необоснованны. Руководители принимают решения на основе интуиции, опыта или «лучших практик», не понимая реального финансового эффекта до внедрения.
Дискретно-событийное моделирование (DES) — единственный способ увидеть деньги до внедрения. Вы строите модель процесса, запускаете симуляцию и получаете точные цифры: сколько будет стоить каждый вариант, какой возврат инвестиций, за какой срок окупится решение.
Решения защищаются как перед руководством. Вы не просто предлагаете изменения — вы показываете финансовое обоснование, сравниваете сценарии и доказываете эффективность через цифры.
О чемпионате
Это не обучение инструменту. Это экзамен на управленческую зрелость. Решая реальный кейс автосервиса «АвтоМастер», вы докажете, что умеете принимать решения на основе данных, а не предположений.
Вы докажете свои навыки на реальном кейсе: построите модель процесса, найдёте узкие места и предложите оптимизацию с полным финансовым обоснованием. В финале вы презентуете решение перед жюри и получите обратную связь от экспертов.
