Дерево декомпозиции операционных деятельностей OV-5a Operational Activity Decomposition Tree

Простыми словами

Дерево операционных деятельностей: иерархический разбор того, что делается ради миссии или деловой цели. Различие с OV-5b издание даёт одной парой фраз: «The Activity Decomposition Tree shows activities depicted in a tree structure and is typically used to provide a navigation aid», тогда как модель деятельности показывает деятельности, соединённые потоками ресурсов. Отсюда роль OV-5a — обзор и указатель: «The OV-5a helps provide an overall picture of the activities involved and a quick reference for navigating the OV-5b». Деятельность здесь — работа, а не решение: «An Operational Activity is what work is required, specified independently of how it is carried out»; её реализуют функции систем в SV-4 и функции сервисов в SvcV-4. Деятельности отсюда отображаются на способности в CV-6, а их упорядочение и тайминг уходят в OV-6a, OV-6b и OV-6c.

Определение из первоисточника

Как этим пользуются

Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.

Как применяют

• Чётко разграничить линии ответственности за деятельность при использовании совместно с OV-2.
• Выявить избыточность операционной деятельности.
• Принимать решения об оптимизации, объединении или исключении деятельности.
• Определять или отмечать проблемы, возможности или операционную деятельность и их взаимодействия
• (потоки информации между видами деятельности), требующие дальнейшего рассмотрения.
• Предоставлять необходимую основу для отображения последовательности и временных параметров деятельности в модели
• операционных правил OV-6a, описании переходов состояний OV-6b и описании событийных цепочек
• OV-6c.
• Связи или зависимости между видами деятельности.
• Ресурсы, обмениваемые между видами деятельности.
• Внешние обмены (из/в бизнес-деятельность, находящуюся за пределами области
• модели).
• Описание деятельности и рабочих процессов.
• Фиксация требований.
• Определение ролей и ответственности.
• Поддержка анализа задач для определения потребностей в обучении.
• Определение пространства проблем.
• Операционное планирование.
• Анализ логистической поддержки.
• Анализ потоков информации.
• Дерево декомпозиции деятельности отображает виды деятельности в виде древовидной структуры и
• обычно используется в качестве навигационного средства.
• Модель деятельности отображает виды деятельности, связанные потоками ресурсов; она поддерживает
• разработку матрицы потоков операционных ресурсов OV-3.
• OV-6a, 6b, 6c: Введение

Основные параметры

Атрибуты этой сущности по справочнику источника.

• Маркированные перечни со страницы модели (назначение, применение, состав):
• Clearly delineate lines of responsibility for activities when coupled with OV-2.
• Uncover unnecessary Operational Activity redundancy.
• Make decisions about streamlining, combining, or omitting activities.
• Define or flag issues, opportunities, or operational activities and their interactions (information flows among the activities) that need to be scrutinized further.
• Provide a necessary foundation for depicting activity sequencing and timing in the OV- 6a Operational Rules Model, the OV-6b State Transition Description, and the OV-6c Event-Trace Description.
• Relationships or dependencies among the activities.
• Resources exchanged between activities.
• External interchanges (from/to business activities that are outside the scope of the model).
• Description of activities and workflows.
• Requirements capture.
• Definition of roles and responsibilities.
• Support task analysis to determine training needs.
• Problem space definition.
• Operational planning.
• Logistic support analysis.

Связанные понятия