Оценка способности Capability Assessment
Простыми словами
Capability Assessment отвечает на вопрос «потянем ли», прежде чем начинать детальную проработку архитектуры: она сопоставляет исходный и целевой уровень способностей предприятия. Стандарт разводит четыре разреза: способности предприятия в целом, способности и зрелость ИТ-функции, способности и зрелость самой архитектурной функции и — отдельно — готовность бизнеса к трансформации с её рисками и культурными барьерами. Практический смысл второго разреза часто упускают: от зрелости ИТ-организации зависит не только план, но и стиль, формальность и глубина самого архитектурного проекта.
Примеры
Стандарт относит к содержанию оценки готовность бизнеса к трансформации, включая культурные барьеры и риски перехода.
TOGAF Standard, 10th Edition, Architecture Deliverables, разд. 4.2.10.2, «Business Transformation Readiness Assessment»
Проверка того, насколько полны и актуальны архитектурные активы репозитория, прежде чем начинать новый проект.
толкование редакции: примера в стандарте нет
Назначение оценки стандарт связывает не только с планом: понимание способностей и зрелости нужно, чтобы выбрать «an appropriate style, level of formality, and amount of detail for the architecture project».
TOGAF Standard, 10th Edition, Architecture Content, разд. 4.2.10.1 — назначение
Определение из первоисточника
дословная выпискаBefore embarking upon a detailed Architecture Definition, it is valuable to understand the baseline and target capability level of the enterprise. This Capability Assessment can be examined on several levels: What is the capability level of the enterprise as a whole? Where does the enterprise wish to increase or optimize capability? What are the architectural focus areas that will support the desired development of the enterprise? What is the capability or maturity level of the IT function within the enterprise? What are the likely implications of conducting the architecture project in terms…
Прежде чем приступать к детальному определению архитектуры, полезно понять исходный и целевой уровень способностей предприятия. Такую оценку способности можно проводить на нескольких уровнях: Каков уровень способностей предприятия в целом? Где предприятие хочет нарастить или оптимизировать способности? Какие архитектурные фокусные области поддержат желаемое развитие предприятия? Каков уровень способностей или зрелости ИТ-функции предприятия? Каковы вероятные последствия проведения архитектурного проекта с точки зрения governance проектирования, операционного governance, компетенций и организа…
Источникhttps://pubs.opengroup.org/togaf-standard/architecture-content/chap04.html
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Typical contents of a Capability Assessment are:
- Business Capability Assessment, including:Оценка способностей бизнеса
Пункт оглавления результата «Capability Assessment». Источник перечисляет его в составе результата и отдельного определения не даёт.
- – Capabilities of the business
- – Baseline state assessment of the performance level of each capability
- – Future state aspiration for the performance level of each capability
- – Baseline state assessment of how each capability is realized
- – Future state aspiration for how each capability should be realized
- – Assessment of likely impacts to the business organization resulting from the successful deployment of the Target Architecture
- IT Capability Assessment, including:Оценка ИТ-способностей
- – Baseline and target maturity level of change process
- – Baseline and target maturity level of operational processes
- – Baseline capability and capacity assessment
- – Assessment of the likely impacts to the IT organization resulting from the successful deployment of the Target Architecture
- Architecture maturity assessment, including:Оценка зрелости архитектуры
- – Architecture Governance processes, organization, roles, and responsibilities
- – Architecture skills assessment
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormКарта бизнес-способностейАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессов