Когда нужен Оценка способности

На этапе инициации архитектурного проекта При определении границ и целей архитектуры Для оценки готовности ИТ-функции к изменениям

Когда Оценка способности не нужен

При детальной разработке конкретных архитектурных решений Для оценки соответствия готовых решений стандартам При планировании коммуникаций с заинтересованными сторонами

Типичные ошибки: Оценка способности

Проведение оценки после начала детального проектирования архитектуры Сведение анализа только к техническим аспектам, игнорируя организационные и управленческие факторы Использование результатов оценки как окончательного плана действий без учета контекста предприятия

Оценка способности Capability Assessment

На какой вопрос отвечает «Каков текущий уровень зрелости предприятия и куда нам нужно двигаться?»

Это анализ текущего и желаемого уровня зрелости предприятия и его ИТ-функции. Проводится перед детальной разработкой архитектуры, чтобы понять, где нужно расти и какие области требуют внимания.

Аналогия Как осмотр автомобиля перед покупкой: вы оцениваете текущее состояние машины и решаете, что нужно починить или улучшить, прежде чем планировать дальнюю поездку.

Разобраться

Зачем это нужно

Помогает определить фокусные области для архитектурной работы и учесть последствия проекта для управления, компетенций и организационной структуры.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

На этапе инициации архитектурного проекта
При определении границ и целей архитектуры
Для оценки готовности ИТ-функции к изменениям

Когда не нужно

При детальной разработке конкретных архитектурных решений
Для оценки соответствия готовых решений стандартам
При планировании коммуникаций с заинтересованными сторонами

Типичные ошибки

01Проведение оценки после начала детального проектирования архитектуры
02Сведение анализа только к техническим аспектам, игнорируя организационные и управленческие факторы
03Использование результатов оценки как окончательного плана действий без учета контекста предприятия

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

Before embarking upon a detailed Architecture Definition, it is valuable to understand the baseline and target capability level of the enterprise. This Capability Assessment can be examined on several levels: What is the capability level of the enterprise as a whole? Where does the enterprise wish to increase or optimize capability? What are the architectural focus areas that will support the desired development of the enterprise? What is the capability or maturity level of the IT function within the enterprise? What are the likely implications of conducting the architecture project in terms of design governance, operational governance, skills…

Раздел стандарта Строка реестра

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

Phase A

Связанные понятия

Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.

Организационная модель корпоративной архитектуры Оценка влияния на требования Оценка соответствия План коммуникаций План реализации и миграции Положение об архитектурной работе Актор Компонент приложения Прикладной сервис Архитектурные строительные блоки Принципы архитектуры

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormКарта бизнес-способностей Архитектура систем и интеграций Реестр процессов