The Implementation and Migration Plan provides a schedule of the projects that will realize the Target Architecture. The Implementation and Migration Plan includes executable projects grouped into managed portfolios and programs. The Implementation and Migration Strategy identifying the approach to change is a key element of the Implementation and Migration Plan.
План реализации и миграции Implementation and Migration Plan
На какой вопрос отвечает «Как и когда мы перейдем от текущей архитектуры к целевой?»
Документ, который расписывает расписание проектов, необходимых для перехода к целевой архитектуре. Он объединяет исполняемые проекты в управляемые портфели и программы, а также определяет стратегию изменений.
Аналогия Это строительный график, где указаны этапы ремонта квартиры и список подрядчиков, работающих над ними.
Разобраться
Зачем это нужно
Нужен для координации работ по внедрению целевой архитектуры и управления изменениями. Служит основой для планирования ресурсов и сроков реализации проектов.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При планировании перехода к новой архитектуре
- При формировании портфеля проектов по изменению ИТ-ландшафта
- При определении стратегии управления изменениями
Когда не нужно
- При описании требований к системе (брать Спецификация архитектурных требований)
- При оценке текущего состояния (брать Оценка соответствия)
- При описании правил работы с архитектурой (брать Положение об архитектурной работе)
Типичные ошибки
- 01Смешение плана с описанием целевой архитектуры, тогда как план описывает процесс перехода.
- 02Игнорирование группировки проектов в портфели и программы, что усложняет управление.
- 03Отсутствие в плане стратегии изменений, которая должна быть его неотъемлемой частью.
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Phase E
Как измерить
Мера стоимостной эффективности бюджетных ресурсов: отношение освоенного объёма к фактической стоимости.
CPI = EV / AC- EV Earned Value — объём выполненной работы, выраженный в утверждённом на неё бюджете
- AC Actual Cost — фактические затраты на выполненную работу за период
Мера эффективности исполнения расписания: отношение освоенного объёма к плановому.
SPI = EV / PV- EV Earned Value — объём выполненной работы, выраженный в утверждённом на неё бюджете
- PV Planned Value — утверждённый бюджет, назначенный на запланированную работу
План переводит архитектуру на язык проектного управления — расписание, портфели, вехи, оценка ресурсов, — то есть заводит базовый план по срокам и стоимости. Индексы выполнения меряют отклонение от него; к Architecture Roadmap они неприменимы: та отвечает «в каком порядке и ради чего», а не «кто и на какие деньги».
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей