Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Организационная модель корпоративной архитектуры Organizational Model for Enterprise Architecture

На какой вопрос отвечает «Кто в компании отвечает за архитектуру и как эти люди взаимодействуют?»

Это описание того, как выстроены команды и распределены обязанности внутри предприятия для работы с архитектурой. В документе четко прописаны границы между специалистами и правила взаимодействия между ними.

Аналогия Это как схема смен и зон ответственности в пожарной части, где понятно, кто тушит, кто координирует и кто отвечает за связь между подразделениями.

Разобраться

Зачем это нужно

Чтобы архитектурная методика реально работала, а не висела на бумаге. Чтобы избежать хаоса и дублирования функций между разными группами специалистов.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При запуске или реорганизации архитектурной функции в компании
  • Когда нужно определить, кто принимает решения и кто их исполняет
  • При возникновении конфликтов из-за неясных границ ответственности

Когда не нужно

Типичные ошибки

  • 01Смешивание ролей архитекторов с ролями разработчиков или менеджеров проектов
  • 02Определение границ без учета отношений управления, которые пересекают эти границы
  • 03Создание модели под конкретные имена людей, а не под функции и зоны ответственности

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

TOGAF

Preliminary Phase

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormОргструктураРоли и доступыРеестр процессов

Поддержка