Корпоративные архитектуры

Фактическая фаза предприятия ActualEnterprisePhase

Простыми словами

ActualEnterprisePhase (фактическая фаза предприятия) — период времени, внутри которого развёрнут набор способностей. Определение стоит читать буквально: это отрезок календаря, к которому привязано развёртывание, а не этап методологии и не проект. Отсюда роль элемента в дорожных картах: именно к фазам предприятия крепятся планы развития способностей, прогнозы технологий и стандартов. Наследник у него один и важный — WholeLifeEnterprise, целенаправленное предприятие любого размера, состоящее из временных и структурных частей. Элемент перечислен в восьми видах, среди них Architecture и Summary & Overview из управляющих доменов, стратегические процессы и дорожные карты, а также прогнозные виды ресурсов и стандартов. Ошибка — путать фазу предприятия с фазой миссии: вторая (ActualMissionPhase) лежит на другой ветви и описывает этап конкретной операции.

Примеры

Фаза — это время, а не работа

Определение стандарта: «A time period within which a set of Capabilities are deployed». Ни исполнителя, ни деятельности в нём нет — они привязываются к фазе отдельными кортежами Phases и OrganizationInPhase.

UAF DMM 1.3, разд. 9.1.3, описание ActualEnterprisePhase (рис. 9-74)

Предприятие целиком — частный случай фазы

WholeLifeEnterprise наследует ActualEnterprisePhase и определён как целенаправленное начинание любого размера с участием людей, организаций и поддерживающих систем, состоящее из временных и структурных частей.

UAF DMM 1.3, разд. 9.1.3, описание WholeLifeEnterprise (рис. 9-66)

Общая шкала времени для прогнозов

Кортеж Forecast, задающий переход от одного ресурса, стандарта или компетенции к будущему, связан с ActualStrategicPhase ролью forecastPeriod. Поэтому фазы предприятия перечислены и в Resources Roadmap: Forecast, и в Standards Roadmap.

UAF DMM 1.3, разд. 9.1.7 — описание Forecast (рис. 9-190); разд. 8.1.7 и 8.1.10 — списки Elements двух прогнозных видов