Организация ключевых бизнес-процессов: системный подход для IT-компании

От онбординга разработчика до управления релизами - создаем единую систему, которая делает работу команды предсказуемой, а результаты - измеримыми

Нам доверяют 300+ команд

Разработка архитектуры бизнес-процессов и экспансия в регионы России

На 90%

Сократили срок согласования процессов

От Интегратора до Бизнес-партнера: оптимизация процессов ИТ-компании

В 4 раза

улучшили оборачиваемость средств крупной девелоперской компании

От хаоса к системности - как финтех-компания добилась успеха в оптимизации процессов в организации благодаря Stormbpmn

-46%

Время исполнения процессов

Основные функции и возможности StormBPMN для IT-компаний

Все необходимые инструменты для моделирования, исполнения и оптимизации процессов разработки, техподдержки и управления инфраструктурой

Собирайте всю информацию по задачам в структурированном виде

Создавайте формы для баг-репортов, запросов на изменение (change request), заявок в техподдержку или на предоставление доступов

Создайте единую рабочую среду для всей команды

Настраивайте бесшовный обмен данными с Jira, GitLab, GitHub, Slack, Teams, системами мониторинга и другими вашими инструментами

Отслеживайте статус всех задач в реальном времени

Видите всю картину работы: что сделано, что в процессе и что требует действий

Каждый специалист видит только свои задачи и области ответственности

Разграничивайте права для ролей Разработчика, Тестировщика, Тимлида, Product Owner, чтобы обеспечить безопасность и порядок

Находите «узкие места» в процессах на основе реальных данных

Анализируйте скорость закрытия тикетов, время согласования, нагрузку на команду и другие ключевые метрики для непрерывной оптимизации

Храните регламенты, API-документацию и инструкции прямо в системе

Прикрепляйте нужные документы к соответствующим задачам, чтобы они всегда были под рукой у исполнителей

Преимущества системного подхода для вашей IT-компании

Ускорение Time-to-Market

Организованные процессы CI/CD, тестирования и согласования устраняют простои и «бутылочные горлышки», позволяя быстрее выводить новые продукты и фичи на рынок

Повышение качества продукта и соблюдение SLA

Четкие регламенты для тестирования, управления инцидентами и изменениями (Change Management) снижают количество багов в продакшене и гарантируют стабильность работы сервисов

Снижение затрат на разработку и поддержку

Системный подход исключает дублирование задач, уменьшает время на исправление ошибок, вызванных человеческим фактором, и оптимизирует распределение ресурсов в команде

Быстрый онбординг IT-специалистов

Новый разработчик или тестировщик получает доступ к готовым, описанным процессам и стандартам, что позволяет ему влиться в работу и начать приносить пользу с первых дней

Сохранение и накопление технической экспертизы

Все решения по архитектуре, регламенты по устранению инцидентов и другие важные знания фиксируются в системе. Опыт не уходит вместе с сотрудниками, а становится активом компании

Материалы по теме

Как метрики бизнес-процессов помогают оптимизировать IT-разработку на примере T-Банка

В этой статье мы подробно разберём, что такое метрики бизнес процессов, как они помогают понять и оптимизировать работу IT-команд, и почему доверие к этим метрикам – основа эффективного управления. Материал основан на опыте Владимира Коноплёва, технического директора T-Банка, который поделился своими знаниями и примерами практического применения метрик в IT-разработке.

Денис Котов

19 июня 2025 г.

Внедрение процессного управления: алгоритм обоснования ценности

Лидер изменений часто оказывается в ситуации, когда ему, как вновь прибывшему сотруднику, не доверяют: у людей нет опыта позитивных изменений и совместной работы. Может случиться и так, что лидера изменений повысили до должности, которая наделяет его полномочиями что-то менять, и это также меняет характер рисков и вероятность наступления рисковых событий для процесса внедрения изменений. В этой статье разобрали, как с этим справиться.

Никита Юнев

27 октября 2025 г.

Как BPMN помогает Путину повысить эффективность в 106 раз

Узнайте, как методология BPMN и инструмент Stormbpmn помогли повысить эффективность IT-команд в 106 раз, улучшить коммуникацию между разработчиками и бизнесом и добиться впечатляющих результатов.

Денис Котов

4 июля 2025 г.

Готовы вывести процессы вашей IT-компании на новый уровень?

За 60 минут покажем, как Stormbpmn помогает систематизировать работу, сократить время на рутинные задачи и повысить эффективность ваших процессов.

Личный разбор под ваши задачи

Демонстрация на реальных кейсах

Ответы на вопросы по интеграции и цене

Входит в реестр отечественного ПО

Можно установить на свои сервера

Удовлетворяет всем требованиям ИБ и ИТ