Функциональная иерархия Functional hierarchy
Простыми словами
Главная ось стандарта: предприятие разрезано на уровни 0–4 по функции и по временному масштабу, и весь ISA-95 занят ровно одним швом — между уровнем 4 и уровнем 3. Выше шва бизнес-планирование и логистика: основной заводской план, уровни запасов, сроки поставки, месяцы—недели—дни. Ниже — управление производственными операциями: поток работ для выпуска конечной продукции, «It includes the activities of maintaining records and coordinating the processes», дни—смены—часы—минуты—секунды. Уровни 2, 1 и 0 стандарт называет прямо и оставляет за скобками. Терминологическая ловушка здесь одна и стоит дорого: MOM — это только уровень 3, а MO&C — уровни 1, 2 и 3, и всё, что не объявлено частью MO&C, стандарт считает предприятием. Вторая ошибка — принимать уровни за иерархию оборудования (предприятие, площадка, участок, рабочий центр, рабочая единица): это другая модель, разд. 5.3.
Примеры
«The interface addressed in this standard is between Level 4 and Level 3 of the hierarchy model». И тут же расшифровка обыденными словами: «This is generally the interface between plant production scheduling and operation management and plant floor coordination».
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 5.2.1 — два предложения, задающие область применения всего Part 1
Уровень 4 — «Level 4 typically operates on time frames of months, weeks and days», уровень 3 — «Level 3 typically operates on time frames of days, shifts, hours, minutes and seconds», уровень 2 — «Level 2 typically operates on time frames of hours, minutes, seconds and sub-seconds». Сутки и смена — общая зона уровней 4 и 3, отсюда споры о принадлежности.
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 5.2.1 — перечисление уровней 0–4 с временными масштабами, и рис. 3
«the terminology Manufacturing Operations Management (MOM) defines the Level 3 activities and information flows» — «and Manufacturing Operations and Control (MO&C) define Level 1, 2, and 3 activities and information flows». Дальше жёсткое: «The standard assumes all activities not explicitly presented as part of the MO&C domain to be part of the enterprise domain».
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 5.2.1, последний абзац — определение терминов MOM и MO&C через уровни
Определение из первоисточника
дословная выпискаFigure 3 depicts the different levels of a functional hierarchy model: business planning and logistics, manufacturing operations and control, and batch, continuous, or discrete control. The levels provide different functions and work in different timeframes. The interface addressed in this standard is between Level 4 and Level 3 of the hierarchy model. This is generally the interface between plant production scheduling and operation management and plant floor coordination.
Рисунок 3 изображает разные уровни модели функциональной иерархии: бизнес-планирование и логистика; управление производственными операциями; периодическое, непрерывное или дискретное управление. Уровни дают разные функции и работают в разных временных масштабах. Интерфейс, которому посвящён стандарт, — между уровнем 4 и уровнем 3 модели иерархии. Обычно это интерфейс между планированием производства и оперативным управлением завода и координацией на цеховом уровне.
ИсточникANSI/ISA-95.00.01-2010 (IEC 62264-1 Mod). Enterprise-Control System Integration — Part 1: Models and Terminology. ISA, 90 p.
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Уровни: 0 — фактические физические процессы; 1 — измерение и воздействие (секунды и быстрее); 2 — мониторинг и управление процессами (часы, минуты, секунды и доли секунды); 3 — поток работ для выпуска конечной продукции, ведение записей и координация процессов (дни, смены, часы, минуты, секунды); 4 — бизнес-деятельность по управлению производственной организацией (месяцы, недели, дни). Терминология: MOM = уровень 3, MO&C = уровни 1, 2 и 3.
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей