Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами
Около корпоративной архитектуры

Возможность сегмента процесса Process segment capability

Простыми словами

Способ выражать возможность на языке бизнеса, а не оборудования: возможность может быть задана в терминах сегмента процесса, а сегменты процесса показывают деловой взгляд на часть производственного процесса. Ценность в том, что возможности разрешено указывать КЛАССОМ — например классом оборудования, — а не конкретной единицей, и это именно то, что нужно планировщику уровня 4: важно, что операция выполнима на прессе такого типа, а не на каком из трёх. Рис. 17 раскладывает сегменты по составу задаваемых классов, и раскладка неочевидна: ручной задаёт классы материалов и персонала, полуавтоматический добавляет оборудование, безматериальный (например наладка) обходится оборудованием и персоналом, автоматический — только материалами и оборудованием. Ошибка типичная: заполнять возможности инвентарными номерами, теряя классы, — тогда сегмент становится копией реестра оборудования.

Примеры

Возможность языком сегментов

«A capability may be given in terms of a process segment», и «Process segments show the business view of a part of the manufacturing process». Разрешение задавать класс сказано прямо: «The capabilities may specify specific capabilities or the class of capability (such as class of equipment) needed for the process segment».

ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 8.4.2.10 Process segment capability — первые три предложения

Четыре типа сегментов и их состав

«A manual process segment may define the class of materials and class of personnel needed for production»; «A semi-automated process segment may define the class of materials, personnel, and equipment needed»; «An automated process segment may only define the material and equipment classes needed». Четвёртый тип — безматериальный, например наладка оборудования.

ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 8.4.2.10 — четыре перечисления и рис. 17

Почему автоматический сегмент без персонала

Рис. 17 накладывает три круга возможностей — материалов, персонала, оборудования, — и автоматические сегменты лежат в пересечении материалов и оборудования, вне круга персонала. Это не забывчивость стандарта, а утверждение: у полностью автоматического сегмента требований к квалификации людей нет.

ANSI/ISA-95.00.01-2010, рис. 17 Process segment capabilities — расположение четырёх типов сегментов на пересечениях

Определение из первоисточника

дословная выписка

A capability may be given in terms of a process segment. Process segments show the business view of a part of the manufacturing process. The capabilities may specify specific capabilities or the class of capability (such as class of equipment) needed for the process segment.

машинный перевод

Возможность может задаваться в терминах сегмента процесса. Сегменты процесса показывают бизнес-представление части производственного процесса. Возможности могут задавать конкретные возможности или класс возможности (например класс оборудования), нужный для сегмента процесса.

ИсточникANSI/ISA-95.00.01-2010 (IEC 62264-1 Mod). Enterprise-Control System Integration — Part 1: Models and Terminology. ISA, 90 p.

Основные параметры

Атрибуты этой сущности по справочнику источника.

  • Четыре типа сегментов по составу задаваемых классов: ручной — классы материалов и персонала; полуавтоматический — материалов, персонала и оборудования; безматериальный (например наладка оборудования) — оборудования и персонала; автоматический — только материалов и оборудования.

Связанные понятия

Служебные сведения
Вид документа
Производная информационная структура
Место в подходе
Информационная модель (разд. 8)
Редакция
ANSI/ISA-95.00.01-2010 (IEC 62264-1 Mod), Part 1
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка