Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами
Около корпоративной архитектуры

Миссия 3.14 миссия (mission) · ISO 15704

Простыми словами

Миссия в этом стандарте — не лозунг и не устав, а «Описание эффекта, которого предприятие» ожидает достичь, выполняя функциональные требования к продукции или услугам. Она первична для всей конструкции: приложение A ставит её отдельным принципом — «идентификация предприятия и определение миссии являются важными частями любой программы интеграции предприятия», — и из неё же растёт главное деление функций предприятия (A.4). В требованиях эта пара разворачивается в две отдельные концептуальные ориентации: 5.3.6.1 про выполнение миссии и 5.3.6.2 про контроль её выполнения, а 5.3.6.3 добавляет к ним экономику. Ловушка не в понятии, а в издании: в определении предприятия (3.4) миссия названа номером 3.13, тогда как 3.13 — это история жизни. Ошибочна ссылка, а не термин.

Примеры

Два класса функций растут из миссии

Пункт A.4 делит работу предприятия надвое: «Один класс включает функции, отвечающие за выполнение миссии», то есть процессы, производящие продукцию или услугу, и «Другой класс включает функции, отвечающие за управление и контроль выполнения миссии» ради экономических и других выгод.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. A.4 — разделение функции выполнения миссии и функции управления миссией

В требованиях миссия задаёт три ориентации сразу

Пункт 5.3.6 разворачивает миссию в три концептуальные ориентации: выполнение миссии (5.3.6.1), контроль её выполнения по критериям руководства (5.3.6.2) и экономика (5.3.6.3). Все три требуют от архитектуры средств представления процессов и видов деятельности внутри них.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. 5.3.6.1-5.3.6.3 — три ориентации на реализацию, выросшие из миссии

Миссия управляет ресурсами, а не наоборот

Введение ставит миссию условием организации ресурсов: «Ресурсы должны быть организованы, распределены и сориентированы на выполнение миссии предприятия». Это объясняет, почему ресурс (3.21) определён через способности для деятельности предприятия, а не сам по себе.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. 0.1 — ресурсы организуются и ориентируются на выполнение миссии предприятия

Определение из первоисточника

дословная выписка

Описание эффекта, которого предприятие (3.4) ожидает достичь посредством выполнения функциональных требований к продукции или услугам.

ИсточникГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT)

В других подходах

Сопоставления одного понятия в разных подходах.

Mission StatementМотивация и стратегия

Формулировка миссии предприятия.

Семантические различия ИСО 15704 заимствует определение из ИСО 19439 — источник указан самим стандартом.

Корпоративные архитектуры

Около корпоративной архитектуры

Служебные сведения
Вид совпадения
Объявлено стандартом
Чем сверяли
ИСО 15704↔ИСО 19439 (заимствование, источник указан в тексте стандарта)

Связанные понятия

Служебные сведения
Вид документа
Термин стандарта
Место в подходе
Раздел 3. Термины и определения
Редакция
ISO 15704:2019; рабочий текст — идентичный перевод ГОСТ Р ИСО 15704-2022 (IDT), издание официальное, ФГБУ «РСТ», 2022
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка