Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Миссия Mission Statement

На какой вопрос отвечает «Какой эффект мы ожидаем от нашей продукции?»

Это описание того, какой результат или эффект предприятие намерено получить от своей продукции или услуги для потребителя. В модели предприятия это не отдельный документ, а базовый элемент содержания, который определяет смысл работы компании.

Аналогия Как ответ на вопрос «зачем мы это делаем», а не «как именно мы это делаем».

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно, чтобы все требования к системе и процессы были привязаны к единой цели. Это основа словаря, на которой строятся остальные части модели.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При описании целей бизнеса в модели предприятия
  • Для согласования ожиданий по результату между отделами
  • Как базовый термин для построения требований

Когда не нужно

  • Когда нужно описать конкретный процесс или технологию производства
  • Для фиксации технических ограничений или правил
  • При выборе конкретного представления или точки зрения на модель

Типичные ошибки

  • 01Ошибочно считать миссию самостоятельным маркетинговым документом, а не элементом модели.
  • 02Путать ожидаемый эффект с описанием конкретных функций или характеристик продукта.
  • 03Игнорировать миссию при формулировании требований, теряя связь с целью предприятия.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

Характеристика бизнеса, в которой предприятие описывает продукцию или услугу для потребителя, которые оно намерено выполнить.

ГОСТ Р ИСО 19439-2008 «Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия» (ISO 19439:2006, IDT)

Описание эффекта, которого предприятие (3.4) ожидает достичь посредством выполнения функциональных требований к продукции или услугам.

Перевод Термин раздела 3. Задаёт словарь, на котором держатся требования разделов 5 и 6; часть терминов (представление, точка зрения, перспектива, аспект) — базовая лексика всего реестра.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT)

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

ISO 19439

Содержание модели предприятия (вне разбиения на представления)

ISO 15704

Раздел 3. Термины и определения

Эквиваленты по категориям

Mission StatementМотивация и стратегия

Формулировка миссии предприятия.

Семантические различия ИСО 15704 заимствует определение из ИСО 19439 — источник указан самим стандартом.

Корпоративные архитектуры

Около корпоративной архитектуры

Служебные сведения
Вид совпадения
Объявлено стандартом
Чем сверяли
ИСО 15704↔ИСО 19439 (заимствование, источник указан в тексте стандарта)
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка