Краткосрочное и долгосрочное изменение поведения 6.3.5 Краткосрочное и долгосрочное изменение поведения

Простыми словами

Пункт вводит различение, у которого намеренно нет универсального порога: «Не существует универсально признанной границы между краткосрочным и долгосрочным, это рекомендуется устанавливать в процессе анализа». Само отнесение при этом субъективно: «Наблюдатель может отнести изменение в поведении системы к краткосрочному либо к долгосрочному». Чтобы это не превратилось в произвол, стандарт задаёт три критерия: признание изменения в поведении, продолжительность по времени поведенческих характеристик и степень изменения поведения. Зачем различение вообще нужно, объясняет пример со сверлом: разные типы изменения требуют разных показателей замены. Вторая половина пункта добавляет к поведению то, о чём обычно забывают: модель обязана включать «признание исключительной ситуации ожидаемого поведения», возможно, как части риска для архитектуры.

Определение из первоисточника

Основные параметры

Атрибуты этой сущности по справочнику источника.

• Пример - Сверлильный станок с определенным сверлом может проиллюстрировать концепции изменения поведения. Поведение сверла представляет интерес для системы управления производством, поскольку определяет наличие сверлильного станка для целей производства. Система управления производством классифицирует изменения поведения сверла либо как моментальное (краткосрочное), либо как непрерывное (долгосрочное). Моментальное изменение поведения происходит, когда сверло ломается, в результате чего производство прерывается, пока сверло не заменят на новое. Непрерывное изменение поведения возникает по мере износа сверла в ходе эксплуатации. В обычных условиях система управления производством планирует изменение поведения сверла на определенное время или когда качество продукции приближается к минимально допустимому уровню. Таким образом, различие между краткосрочным и долгосрочным изменением позволяет системе управления производством использовать различные показатели поведения для замены сверла. В каком бы объеме ни происходило моделирование сущности предприятия, поведенческие характеристики должны включать признание исключительной ситуации ожидаемого поведения, возможно, как части риска для архитектуры предприятия, так же как совокупности функциональных характеристик для достижения ожидаемого поведения с течением времени. По мере прохождения жизненного цикла сущности предприятия внимание к исключительным ситуациям является подходящим средством избежать прерывания работ на более поздних фазах.

Связанные понятия