Корпоративные архитектуры
Шаг 12. Задокументировать переход от текущей архитектуры к целевой Step 12 – Document Transition From “As-Is” To “To-Be” Architectures
Определение из первоисточника
дословная выпискаThe transition plan identifies the best path to resolve the gaps between the “As-Is” condition and the “To-Be” state.
машинный перевод
План перехода определяет лучший путь закрытия разрывов между текущим и целевым состоянием: денежные потоки и потребность в персонале, изменения политик, процедур и стандартов.
Связанные понятия
Шаг 1. Определить бизнес-сущности предприятияШаг 10. Определить текущую архитектуру производственных средствШаг 11. Выбор стандартовШаг 13. Планы обучения и документированияШаг 14. Задокументировать предлагаемые проектыШаг 15. Анализ затрат, выгод и рисковШаг 16. Финализировать проектыШаг 17. Составить мастер-план предприятия
14 дней бесплатно
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Попробовать бесплатно Без банковской карты
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей