Корпоративные архитектуры
Шаг 14. Задокументировать предлагаемые проекты Step 14 – Document Proposed Projects
Определение из первоисточника
дословная выпискаWe now combine the Opportunities developed in Step 4 (and their resulting “To-Be” architectures of Steps 5 to 7) with the Transition Plan defined in Step 12.
машинный перевод
Возможности шага 4 вместе с целевыми архитектурами шагов 5–7 и планом перехода шага 12 собираются в проекты, сгруппированные по модульному принципу с минимумом интерфейсов.
Связанные понятия
Шаг 1. Определить бизнес-сущности предприятияШаг 10. Определить текущую архитектуру производственных средствШаг 11. Выбор стандартовШаг 12. Задокументировать переход от текущей архитектуры к целевойШаг 13. Планы обучения и документированияШаг 15. Анализ затрат, выгод и рисковШаг 16. Финализировать проектыШаг 17. Составить мастер-план предприятия
14 дней бесплатно
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Попробовать бесплатно Без банковской карты
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей