Корпоративные архитектуры
Шаг 13. Планы обучения и документирования Step 13 – Training and Documentation Plans
Определение из первоисточника
дословная выпискаUpgrading the technical capabilities, and skills needed to effectively use and maintain the To-Be” systems must be planned in parallel with the systems themselves.
машинный перевод
Планируется развитие компетенций параллельно с самими системами: перечень программ обучения, оценка ресурсов, матрица развития навыков и общий график обучения.
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- A list of required training programs, including conceptual content.
- Estimate of needed resources in space, equipment, personnel and capital.
- A conceptual level ‘Skill Development’ matrix relating the personnel and training programs.
- An overall Training scheduleОбщий график обучения
Пункт оглавления результата «Step 13 – Training and Documentation Plans». Источник перечисляет его в составе результата и отдельного определения не даёт.
Связанные понятия
Шаг 1. Определить бизнес-сущности предприятияШаг 10. Определить текущую архитектуру производственных средствШаг 11. Выбор стандартовШаг 12. Задокументировать переход от текущей архитектуры к целевойШаг 14. Задокументировать предлагаемые проектыШаг 15. Анализ затрат, выгод и рисковШаг 16. Финализировать проектыШаг 17. Составить мастер-план предприятия
14 дней бесплатно
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Попробовать бесплатно Без банковской карты
Это же в StormОргструктураРоли и доступыРеестр процессов