На какой вопрос отвечает «Куда мы движемся, как поймём, что пришли, и что для этого нужно?»
Документ, который описывает видение компании, её стратегические цели и приоритеты. В нём прописаны конкретные показатели для оценки успеха и ресурсы, необходимые для достижения этих целей.
Аналогия Это как маршрут в навигаторе: он показывает, куда едем, какие дороги выбираем в первую очередь и сколько топлива понадобится.
Разобраться
Служит основой для согласования действий всех подразделений и распределения ресурсов. Даёт критерии, по которым можно объективно оценить, достигнуты ли поставленные задачи.
Применить
Сверить с первоисточниками
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
A description of the organization's vision, strategic objectives, a prioritization of the desired outcomes from achieving those objectives, the measurements that will demonstrate achievement, and the resources to be used to achieve them
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Strategy — стратегический поддомен (референсная модель PRM)
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей
