Модель governance реализации Implementation Governance Model
Простыми словами
Модель governance реализации отвечает на вопрос, кто и по каким правилам надзирает за переходной архитектурой, пока она воплощается: процессы governance, организационная структура, роли и ответственность, контрольные точки с критериями успеха и неудачи. Смысл её в стыке: проект, уходящий во внедрение, должен так же плавно перейти и под архитектурное управление, а не выпасть из него на границе фаз. В организациях с поставленной архитектурной функцией общая рамка governance обычно уже есть — стандарт оговаривает, что под конкретный проект доопределяют именно частности: процессы, оргединицы, роли, ответственность и показатели. От архитектурного контракта отличается тем, что описывает не обязательства сторон, а механику надзора, которой эти обязательства проверяются.
Примеры
Стандарт называет это отдельным элементом содержания модели: контрольные точки governance и критерии успеха/неудачи.
TOGAF Standard, 10th Edition, Architecture Content, § 4.2.15.2 Implementation Governance Model, Content
Определены контрольные точки приёмки проекта миграции CRM архитектурным советом и критерии, при которых проект считается провалившим governance.
толкование редакции: примера в стандарте нет
Модель фиксирует, кто в программе отвечает за архитектурные эскалации, а кто — за операционные.
Определение из первоисточника
дословная выпискаOnce an architecture has been defined, it is necessary to plan how the Transition Architecture that implements the architecture will be governed through implementation. Within organizations that have established architecture functions, there is likely to be a governance framework already in place, but specific processes, organizations, roles, responsibilities, and measures may need to be defined on a project-by-project basis. The Implementation Governance Model ensures that a project transitioning into implementation also smoothly transitions into appropriate Architecture Governance.
После того как архитектура определена, необходимо спланировать, как будет управляться в ходе реализации переходная архитектура, которая её воплощает. В организациях с уже поставленной архитектурной функцией рамка governance, скорее всего, существует, но конкретные процессы, организационные единицы, роли, ответственность и показатели может потребоваться определять отдельно для каждого проекта. Модель governance реализации обеспечивает, что проект, переходящий во внедрение, так же плавно переходит под надлежащее управление архитектурой.
Источникhttps://pubs.opengroup.org/togaf-standard/architecture-content/chap04.html
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Typical contents of an Implementation Governance Model are:
- Governance processesПроцессы управления
Пункт оглавления результата «Implementation Governance Model». Источник перечисляет его в составе результата и отдельного определения не даёт.
- Governance organization structureОрганизационная структура управления
- Governance roles and responsibilitiesРоли и ответственность в управлении
- Governance checkpoints and success/failure criteriaКонтрольные точки управления и критерии успеха или провала
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей